Pestel, Analisis Dafo

Debilidades:
• Poca experiencia en el sector, ya que iniciamos la actividad sin ningún negocio similar realizado con anterioridad.
• Es necesaria una fuerte inversión de capitalpara iniciar el proyecto con garantías de éxito.
• Costes unitarios más altos en relación con los competidores directos, empresas como Pacha tienen un poder de negociación con los proveedoresmucho más alto.
• Al estar iniciando la actividad asumimos mayores costes, disminuyendo nuestra rentabilidad.
• Dificultad de que nuestro público objetivo capte la imagen que nuestrolocal quiere ofrecer.
• Nuestros competidores disponen de muchos más medios de publicidad y promoción, que hoy por hoy no están a nuestro alcance.

Amenazas:
• La crisis económica enla que el país está inmerso afecta al sector. En especial, a la isla que vive del turismo y ha visto reducido los visitantes nacionales.
• Las entidades financieras se muestran reacias a laconcesión de créditos.
• Como consecuencia de esta crisis se puede encontrar un cambio demográfico adverso, trasladándose la población joven a la península o al extranjero.
• Entradade nuevos competidores, porque puede que algunas empresas puedan sentirse atraídas por el ocio nocturno que es uno de los pilares clave del turismo ibicenco.
• Cambio de los gustos ynecesidades de los clientes.

Fortalezas:
• Debido al ambiente y público de nuestro local contamos con un alto grado de diferenciación.
• A medida que nuestro servicio sea más popular ydemandado, será posible ampliar nuestra cartera de servicios y productos, como por ejemplo abriendo una tienda de merchandising.
• Contamos con personal cualificado; los directivos sonlicenciados en Administración y Dirección de Empresas, los camareros y gogós tienen experiencia en el sector, y los porteros tienen el título de Controlador de Ambiente y Accesos.
• Nuestra...