Peter drucker

Páginas: 3 (706 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2010
PETER DRUCKER

Fue el hombre que comprendió todo el espectro de las actividades de negocio, las que casi todas fueron objetos de su reflexiva y algunas veces clásica manera de exponerlas en suimpresionante obra de artículos y libros, tuvo numerosas apariciones en seminarios ejecutivos como tan bien en charlas públicas y conferencias, esto se debió a su amplio trabajo como consultor y también asu facilidad para expresarse. Por esto es normal que cuando se menciona su nombre casi todos ponen atención ya sea por respeto o por simple curiosidad esto se debe a la gran experiencia que éstetuvo, pero sin embargo no falta el que no pone atención porque para éste Drucker sólo fue un simple periodista charlatán o un filósofo aficionado que carecía de las credenciales de un hombre de acción.También están los que piensan que Drucker no estaba para nada interesado en las operaciones de las empresas y por lo tanto cuestionan la autoridad que se tiende a atribuirle a sus opiniones, en otrocaso tenemos los seguidores más fanáticos de Drucker, estos le atribuyen demasiadas cosas como usar sus frases, para apoyar afirmaciones que él jamás habría hecho.
Los libros de Drucker no les gustanlas personas por lo que está escrito, sino por capturar las sabidurías de las ideas que están en éstos, y por lo tanto muchas de sus ideas se han convertido en parte integral del sentido común con elque se comprende el mundo de los negocios (el pensamiento de Drucker es mucho más valioso por su forma que por su contenido), éste pensamiento también ilumina las obligaciones especiales impuestas porla tecnología a las empresas modernas, éstas generan cambios estructurales, en costos, en métodos y en fundamentos conceptuales.

Para Drucker las ideas tienen un contexto histórico externo y unalógica interna de argumentación, este personaje respondía con mayor riqueza a los patrones y configuraciones caleidoscópicas que existen entre los hechos y la explicación de su significado basada en...
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