Plan de accion para el control de inventarios de la empresa perlato cucine

3.3 análisis y presentación de los resultados
Ítem N. 1) ¿Cómo considera usted la planificación del control de inventarios de la empresa?
Alternativas | Frecuencia | Porcentaje |
EXCELENTE | 5 | 50% |
BUENO | 2 | 20% |
REGULAR | 3 | 30% |
MALO | 0 | 0 |
Total | 10 | 100% |

Análisis

Con respecto a si los operarios del área de almacén se sienten satisfecho por losplanificación del control de inventarios se determino que el 50% respondió que se sienten EXELENTE satisfechos; el 20% sostuvo que BUENO y otros 30% dijo que REGULAR se sienten satisfechos.

Ítem Nº 2. ¿Cómo considera usted las herramientas utilizadas por la empresa para controlar el inventario?
Alternativas | Frecuencia | Porcentaje |
EXCELENTE | 2 | 20% |
BUENO | 2 | 20% |
REGULAR | 3 | 30% |MALO | 3 | 30% |
Total | 10 | 100% |



Análisis
El 30% encuestado dijo que son REGULAR las herramientas utilizadas para desarrollo del control de inventarios; y esta misma cifra se alcanzo en la alternativa MALO. En cuanto a EXCELENTE y BUENO se obtuvo un índice en cada un del 20%.

Alternativas | Frecuencia | Porcentaje |
EXCELENTE | 1 | 10% |
BUENO | 1 | 10% |
REGULAR | 4 |40% |
MALO | 4 | 40% |
Total | 10 | 100% |
Ítem Nº 3. ¿Cómo considera usted el desarrollo de las estrategias por parte del encargado del área?

Análisis
El 40% encuestado dijo que era REGULAR el desarrollo de las estrategias; y esta misma cifra se alcanzo en la alternativa MALO, En cuanto a EXCELENTE y BUENO se obtuvo un índice en cada un del 10%.

Ítem Nº 4. ¿Cómo considera ustedla continuidad del trabajo en el almacén?
Alternativas | Frecuencia | Porcentaje |
EXCELENTE | 3 | 30% |
BUENO | 6 | 60% |
REGULAR | 1 | 10% |
MALO | 0 | 0 |
Total | 10 | 100% |



Análisis
El 60% manifiesta que es BUENO la continuidad del trabajo en el área de almacén de la empresa el 30% dijo que EXCELENTE y el 10% REGULAR y en la alternativa MALO no se obtuvo respuesta.Ítem Nº 5 ¿Cómo considera usted la ejecución que se realiza en el almacén
Alternativas | Frecuencia | Porcentaje |
EXCELENTE | 8 | 80% |
BUENO | 2 | 20% |
REGULAR | 0 | 0 |
MALO | 0 | 0 |
Total | 10 | 100% |

Análisis
El análisis de este ítem, muestra que el 80% dice que el trato a los operarios del almacén es EXCELENTE hay un buen desempeño en las laboresrealizadas, el 20% afirma que es BUENO y aumenta el rendimiento, por las otras 2 alternativas no se obtuvo ningún resultado.

CAPITULO III
METODOLOGIA

3.1 Justificación De la Metodología Empleada
La realización de de esa investigación, se encuentra enmarcada bajo los lineamientos de un proyecto factible de carácter descriptivo debido a que está dirigido a la elaboración de una propuestavisible a la problemática del almacén de la empresa Perlato Cucine C.A. la cual consiste en un plan de acción para el mejoramiento del control interno de los inventarios.
Proyecto Factible
Es el que permite la elaboración de una propuesta de un modelo operativo viable, o una solución posible, cuyo propósito es satisfacer una necesidad o solucionar un problema.

Los proyectos factibles se debenelaborar respondiendo a una necesidad específica, ofreciendo soluciones de manera metodológica.
Es así que el proyecto factible consistirá en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organización o grupos sociales; puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodoso procesos.

Por lo tanto el principal objetivo de esta investigación, es proponer un control de inventario el cual facilitara optimizar el manejo de la mercancía en el almacén y contribuirá a la efectividad del resto de las gestiones administrativas logrando los objetivos establecidos por la organización
3.2 Técnicas e Instrumentos Para la Recolección de Información

Es importante...