Plan De Acogida

PLAN DE ACOGIDA
1. ¿Para qué crees que es importante un buen plan de acogida?
El plan de acogida es un elemento fundamental para el correcto desarrollo de los trabajadores en uno de los periodos demayor dificultad, la incorporación a la empresa.
La carencia de este proceso clave está muy extendida, y no nos damos cuenta de que, como en cualquier relación humana en la que pensemos, nunca habráotra oportunidad de volver a causar una primera buena impresión. Que importantes suelen ser los comienzos, de qué manera marca el devenir de una persona en la empresa el que esta caiga bien, encaje,y forme parte del equipo en el mejor y más breve periodo de tiempo posible.
2. ¿Qué debes tener en cuenta antes de realizar uno en tu empresa, si tu eres el técnico de formación?
Muchos son losfactores que influyen y deben tenerse en cuenta a la hora de formular el Plan de Acogida:
* Tamaño de la empresa.
* Cultura Organizacional.
* Análisis y Descripción de Puestos detrabajo.
* Organigrama.
* Diccionario de Competencias.
* Misión, Visión y Valores.
* Plan Estratégico.
* Plan de Prevención de Riesgos Laborales.
* Historia de laempresa.
* Tipo de liderazgo formal e informal dominante en la organización.
* Mapa de conflictos organizacionales.
* Relaciones con los diferentes stackeholders.
* Problemas yHerramientas de potenciación detectadas como de alto impacto en su aplicación durante el periodo de socialización.
* Edad, Sexo, Creencias, Formación de empleados, diversidad”.
* Posibilidad dedesarrollo.

3. ¿Qué obstáculos puedes encontrar y cómo los resolverías?
* Falta de apoyo por parte de Dirección General.
* Falta de tiempo.
* Falta de recursos.
* Carácter de loscompañeros, si no responden a las necesidades de la empresa.
* La actitud negativa del nuevo empleado.
* Falta de planificación y orden.
* Implicación hacia el empleado solo en el ámbito...