Plan de capacitación cotton knit sac

TRABAJO GRUPAL 1

I. Miembros del Grupo:
1. Susan Pastrana Ch.
2. Diana Ochoa Pérez
3. Gilda Palao Ato
4. Susan Hurtado Arias
5. Laura Martínez Torres

II. Descripción breve de la Empresa

1. Organización Seleccionada: Costura

2. ORGANIZACIÓN a la que pertenece: Cotton Knit SAC

3. Principales roles de la organización:

a) Confeccionar lasprensas solicitadas según el Plan de Producción.
b) Cumplir con los plazos y tiempos establecidos por el Plan de Producción.
c) Confeccionar prendas de alta calidad.

4. Procesos claves que realiza la organización:
a) Planeamiento de máquinas, tiempos, personal y recursos.

b) Recepción de partes de la prenda, etiquetas y accesorios

c)Costura de prendas.

d) Inspección de prendas confeccionadas

e) Auditoría al 100%

f) Empaquetado de prendas por talla.

5. ¿Hay algunos problemas relevantes en la organización?
El problema principal que enfrenta el área actualmente es la carencia de Costureros especializados y el cambio de la producción de modelos simples a más complejos sin tener al personaldebidamente preparado.

6. ¿Hay algunos retos claves que se presentan a la organización en el mediano plazo?
a. Especializarse en modelos más complejos y de moda, ya que esa es la tendencia comercial.
b. Formar a su propio personal.

PLAN DE CAPACITACION

I. DEFINICION DE LA ORGANIZACION

EMPRESA: Cotton Knit SAC

COTTON KNIT S.A.C. empresa líder en la produccióny exportación de prendas de vestir de algodón en tejido de punto, es una empresa familiar fundada en junio de 1,991. Desde sus inicios el objetivo principal fue y sigue siendo la satisfacción de nuestros clientes. Para esto mantenemos políticas de inversión en infraestructura, maquinarias y equipos, así como la constante innovación de nuestros procesos y el permanente desarrollo y fortalecimientode nuestra cultura organizacional. 

Gracias a estas políticas COTTON KNIT S.A.C. ha logrado crecer a través de los años de contar con 15 colaboradores a contar actualmente con más de 2,400 colaboradores capacitados y comprometidos con la calidad y el servicio para nuestros clientes.  

Actualmente producimos más de 600,000 prendas mensualesy somos una empresa verticalmente integrada y cuenta entre sus procesos con tejeduría, tintorería, confección, lavandería, bordado y estampado.

Contamos con equipos de última generación que nos permiten ofrecer la mayor variedad de telas y prendas de la mejor calidad a nuestros clientes. Somos una empresa flexible que nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes. 

Visión
Ser reconocidos como la mejor empresa exportadora de confecciones del Perú en calidad y servicio.

Misión
Producir y exportar prendas de algodón en tejido de punto de alto valor en calidad y servicio, con el fin de lograr la satisfacción de nuestros clientes, accionistas y personal.

MACROPROCESO

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ÁREA: CosturaMisión: Confeccionar las prendas de vestir con un alto nivel de calidad y eficiencia, con el fin de lograr la satisfacción de nuestros clientes.

Visión: Ser reconocidos como el área con mayor rendimiento y productividad en la empresa.
Procesos:
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Organigrama:
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Problemas Actuales
• Personal calificado para operaciones de costura (Manejo de las operaciones básicas enmáquinas de coser industrial o experiencia en el cargo.) Convenios con institutos, capacitación como empresa…
• Alto nivel de exigencia de la calidad del producto por parte del cliente.
• Bajo nivel de tolerancia a la presión, a la frustración, por parte del operario de costura
• Nivel de rendimiento (trabajo de 8 horas + 4 de horas extras)
• Abastecimiento de materiales

II....