Plan de empresa

PLAN DE EMPRESA
HACE DIESISEIS AÑOS COMENZO MI VIDA LABORAL ACTIVA, SIEMPRE EN EL SECTOR AUTOMOTRIZ, ASESORANDO DE MANERA INTEGRAL A POSIBLES CLIENTES EN LA COMPRA DE VEHICULOS NUEVOS Y USADOS,SATIFACCIENDO SUS NECESIDADES DE MANERA RAPIDA Y ASUMIENDO UNA CULTURA DE VENTA HUMANIZADA LLEVANDO DE LA MANO A LOS CLIENTES A QUE REALICEN BUENOS NEGOCIOS.
LA VENTA DE VEHICULOS NUEVOS A TENIDO UNATENDENCIA POSITIVA EN LOS ULTIMOS 10 AÑOS, PASANDO DE 110 AUTOS AL AÑO EN EL 2000 A 450 AUTOMOVILES POR AÑO DE RENAULT EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA, CON UN PROMEDIO DE VEHICULOS VENDIDOS DURANTE ESTEPERIODO 2000-2010 DE 2.800 AUTOS.
LA GARANTIA DE ESTOS VEHICULOS SON 2 AÑOS O 50.000 KM AL MOMENTO DE LA ENTREGA; EL CUAL UN PORCENTAJE ELEVADO DEL 85% ABANDONAN LOS SERVICIOS DEL TALLER EN ELCONCCECIONARIO ARGUMENTANDO SOBRE LOS COSTOS ELEVADOS DE LOS MANTENIMIENTOS DESPUES QUE EXPIRA LA GARANTIA DE FABRICA.
ESTE 85% DE AUTOS SALEN A TALLERES NO CALIFICADOS O MEDIAMENTE CALIFICADOS PARAATENDER ESTA DEMANDA, CONLLEVANDO A QUE MUCHOS CLIENTES QUEDEN REALMENTE INSATIFECHOS POR EL TRATO Y EL MANEJO QUE SE LE DAN AL MOMENTO DE LA ATENCION E INTERVENCION TECNICA DE SU VEHICULO.
MI IDEADE NEGOCIO ES CREAR UN SERVICIO TECNICO CALIFICADO CON TODA LA EXPERIENCIA COMERCIAL Y TECNICA QUE ADQUIRI EN TODOS ESTOS AÑOS DE TRABAJO EN RENAULT, CONOCIENDO PROFUNDAMENTE LOS VEHCULOS Y TENIENDOUNA BASE DE DATOS DE CLIENTES BASTANTE EXTENSA, APROXIMADAMENTE 1.000 CLIENTES.
PARA TODO ESTO NECESITO UN CAPITAL APROXIMADAMENTE DE $350.000.000 PARA ADECUAR UNA INFRAESTRUCTURA ACORDE CON LOSSTANDARES DE RENAULT INTERNACIONAL Y CON LA MAYORIA DE HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA INTERVENIR TECNICAMENTE LOS VEHICULOS.
EL RECURSO HUMANO YA LO TENGO SELECCIONADO, TENGO VISTO EL LOCAL, REALICE UNSONDEO ALEATORIO CON 50 CLIENTES QUE SI EN ALGUN MOMENTO MONTABA MI PROPIO TALLER MECANICO ELLOS ME RESPALDARIAN Y FUE POSITIVA SU RESPUESTA.
ESPERO APALANCARME CON UN CREDITO BANCARIO Y BUSCAR UN...