PLAN DE GESTION

 

PLAN DE GESTION 
HOSPITAL  SAGRADO CORAZON DE JESUS 
GERENCIA 

VERSION: 01 
FECHA     :Abril 2012 
CODIGO : P.G.G‐ H.S.C.J ‐2012 

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PRESENTACIÓN PLAN DE GESTION 2012 ‐2012 
HOSPITAL SAGRADO CORAZON DE JESUS 
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Uno de los grandes retos presentados para  la  ESE  Hospital Sagrado Corazón de Jesús, ha sido su 
rápida transformación  organizacional  con  el  fin  de  estructurar  una  serie  de  procesos  gerenciales 
que le permita hacer una óptima programación e inversión de los recursos financieros, técnicos y 
humanos con que cuenta para alcanzar una alta rentabilidad financiera y social. 
 
El  actual  periodo    es  de  contrastes:  la    ESE  ha  construido  parte  del  quehacer  en  salud  de  los habitantes  del  municipio  de  la  Hormiga  Putumayo,  consolidando  en  medio  de  dificultades  un 
liderazgo en el sector a través de la prestación de sus servicios, brindando atenciones en salud  en 
condiciones de eficiencia, oportunidad y calidad, de otra parte, es aún largo el camino por recorrer, 
los usuarios tienen derecho a esperar mucho más del Hospital, desde la perspectiva de su campo misional, la prestación de servicios de salud, de la cual se derivarán nuevos campos que contiene el 
presente  plan,  acciones  orientadas  todas  a  mejorar  el  estado  de  salud  de  los  pobladores  del 
Municipio y su área de influencia..
La construcción del plan de gestión del Hospital  Sagrado  Corazón de Jesús del Putumayo implica desarrollar fases secuenciales que conlleven a cerrar la brecha, que pueda existir, entre la gestión 
administrativa  del  Hospital  y  los  requisitos  de  la  normatividad  vigente.  Para  cumplir  con  este 
propósito es necesario plasmar la planeación en un documento fácil de comprender y que recoja  
la información necesaria para el desarrollo de las actividades para el cuatrienio. 
 
Siendo  el  plan  una  herramienta  para  la  gestión institucional  proporciona  un  análisis  frente  al 
resultado de la gestión anterior , además es importante   definir  plazos y responsables de cada una 
de las actividades a ejecutar, así como también los recursos que se necesitaran,  el plan permite 
tener un marco  estructurado y basado en un trabajo técnico y colaborativo.
 
Se  reconoce  la  Historia,  y  el  aporte  de  las  personas  que  han hecho  crecer  esta  empresa,  el 
compromiso  de  sostenibilidad  expresa  la  voluntad  de  no  poner  en  riesgo  la  existencia  de  la 
Empresa, ser  ambiciosos y modernos en cuanto a  tecnología, equipos y  procesos. 
 
Finalmente, la Gerencia agradece a la “Gran Familia Sagrado Corazón de Jesús”, por el compromiso adquirido durante el proceso de formulación del Nuevo Plan de Gestión  2012 ‐ 2015. 
 
 
 
LIA SUSANA CAMACHO 
Gerente 
ELABORÓ: GERENTE DE ESE .H.S.C.J. FECHA:

REVISÓ: JUNTA DIRECTIVA. H.S.C.J. FECHA:

APROBÓ: JUNTA DIRECTIVA. H.S .C.J. FECHA

 

PLAN DE GESTION 
HOSPITAL  SAGRADO CORAZON DE JESUS 
GERENCIA 

VERSION: 01 
FECHA     :Abril 2012 
CODIGO : P.G.G‐ H.S.C.J ‐2012 

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 TALENTO HUMANO HOSPITAL SAGRADO CORAZON DE JESUS EN LA CONSTRUCCION DEL PLAN 
DE GESTION PARA LA VIGENCIA 2012‐ 2015 
GERENTE. 
GRUPO DE TRABAJO. 
 
 
JUNTA DIRECTIVA 
  
 
 
 
 
 
 
GRUPO CONSULTOR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ELABORÓ: GERENTE DE ESE .H.S.C.J. FECHA:

REVISÓ: JUNTA DIRECTIVA. H.S.C.J. FECHA:

APROBÓ: JUNTA DIRECTIVA. H.S .C.J. FECHA

 

PLAN DE GESTION HOSPITAL  SAGRADO CORAZON DE JESUS 
GERENCIA 

VERSION: 01 
FECHA     :Abril 2012 
CODIGO : P.G.G‐ H.S.C.J ‐2012 

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TABLA DE CONTENIDO 

Página

PRESENTACION 
TALENTO  HUMANO  EN  LA  CONSTRUCCION  DEL  PLAN  DE  GESTION  DEL  HOSPITAL  SAGRADO 
CORAZON DE JESUS 
TABLA DE CONTENIDO 
INTRODUCCION 
GENERALIDADES ...