Plan de marketing on line

Plan de Marketing









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GEE MÉXICO SA DE CV



LAAM. Oscar René Madrid Fernandez


Agosto del 2011



Índice:

1. Resumen Ejecutivo:

1. Descripción del Negocio:
2. Objetivos:
3. Historia de la compañía:
4. Estructura de la empresa.
5. Necesidades de mercado que busca atender tu producto


2. Información sobre laempresa:

1. Breve historia de la compañía:
2. Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

1. Estadoactual del producto o servicio:
2. Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
3. Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4. Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a larentabilidad
4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

1. Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]


6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores oejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]
Información sobre la empresa:



Breve historia de la compañía:

Gee México es unacomercializadora al menudeo de productos electronicos de entretenimiento y comunicación, así como sus accesorios y refacciones. Se enfocara en productos de dos marcas lideres en le mercado que son Apple y Blackberry.


Surge de la idea de utilizar las ventajas de operación y costos de internet para poder ofrecer productos de calidad a un precio competitivo y con facilidades de pago.


Seutilizará el knowhow, así como la plataforma tecnologica de una empresa que operaba comercializando productos para Ipods.



Estructura legal de la empresa:


La empresa se constituira como una S.A. de C.V., con un cuadro accionario dividido en tres partes iguales.


Se tendra un representante legal que será el Administrador General Unico, el cual le reportara a un Consejo deAdministración. Ademas se contará con apoderados limitados.


La estructura y administracion será de tipo profesional, con puestos y funciones bien delimitadas.





ANTECEDENTES


Gee México busca gestionar los procesos y operativas de negocio, de modo total sobre una infraestructura digital, integrando diferentes componentes que representan la cadena de valor de la empresa:gestión de cadena de suministros (SCM), planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de la relación con los clientes (CRM), gestión de la información de apoyo para la toma de decisiones (BI).


Esta estrategia significa reinventar las relaciones empresariales con más rapidez y eficiencia, creando valor para los consumidores, canales, proveedores, empleados y accionistas.


Sereconoce la importancia estratégica de las tecnologías digitales como vehículo para mejorar el conocimiento del cliente con el fin de ofrecerle comunicaciones y servicios digitales integrados y segmentados que se ajusten a sus necesidades individuales, y así contribuir a las actividades de marketing enfocadas a la consecución de nuevos clientes y retención de los ya existentes de manera...