Plan de marketing
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2010
MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER.
BANCO DE CREDITO E INVERSIONES
1.- Amenazas de entradas de nuevos competidores.
La dificultad que consta para los nuevos competidores sonlas barreras existentes en el mercado al cual ingresen, esto es lo que los desalienta en un inicio. Para las antiguas empresas estas nuevas organizaciones representan una amenaza latente la cualtienen que suplir para mantener su parte del mercado, por lo que tendrán que competir para hacer más fácil o difícil la entrada a estos nuevos competidores, puesto que ellos contaran con nuevosrecursos y la capacidad de apoderarse de una porción de mercado.
En nuestro banco las amenazas latentes o que pudieran existir serian esencialmente la de nuevas sucursales bancarias que tengan unagama de productos y servicios a los cuales nosotros no estemos satisfaciendo o enfocados de la mejor manera y que trabajen con tasas y plazos mayores a los que pueda poseer nuestra institución ya queeso seria una desventaja para nosotros y el resto de la banca y que sea en productos que nuestro banco no le da demasiada importancia ya que nuestra institución a pesar de que esta enfocada en laparte comercial y se puede decir de cierta manera la ganancia que esta pudiera tener nuestro objetivo primario es el trato y atención personalizado a la gente e innovaciones en esa área parafacilitar el acceso de los clientes a banco por distintos medios y que no sea mayor mente la concurrencia de ir al banco y estar pidiendo permiso en sus trabajos. Y a su ves se pueda dar a conocer nosolamente por los productos que ofrece nuestra banco sino que la diferencia sea en trato con la gente y la mejora en el servicio y la cordialidad con la que se trata a nuestros clientes, con lo que setrataría de lograr una mayor preferencia de estos clientes y un mayor trayectoria en este rubro, y tratar de ser un banco de calidad mundial.
2.- El poder de negociación de los proveedores....
BANCO DE CREDITO E INVERSIONES
1.- Amenazas de entradas de nuevos competidores.
La dificultad que consta para los nuevos competidores sonlas barreras existentes en el mercado al cual ingresen, esto es lo que los desalienta en un inicio. Para las antiguas empresas estas nuevas organizaciones representan una amenaza latente la cualtienen que suplir para mantener su parte del mercado, por lo que tendrán que competir para hacer más fácil o difícil la entrada a estos nuevos competidores, puesto que ellos contaran con nuevosrecursos y la capacidad de apoderarse de una porción de mercado.
En nuestro banco las amenazas latentes o que pudieran existir serian esencialmente la de nuevas sucursales bancarias que tengan unagama de productos y servicios a los cuales nosotros no estemos satisfaciendo o enfocados de la mejor manera y que trabajen con tasas y plazos mayores a los que pueda poseer nuestra institución ya queeso seria una desventaja para nosotros y el resto de la banca y que sea en productos que nuestro banco no le da demasiada importancia ya que nuestra institución a pesar de que esta enfocada en laparte comercial y se puede decir de cierta manera la ganancia que esta pudiera tener nuestro objetivo primario es el trato y atención personalizado a la gente e innovaciones en esa área parafacilitar el acceso de los clientes a banco por distintos medios y que no sea mayor mente la concurrencia de ir al banco y estar pidiendo permiso en sus trabajos. Y a su ves se pueda dar a conocer nosolamente por los productos que ofrece nuestra banco sino que la diferencia sea en trato con la gente y la mejora en el servicio y la cordialidad con la que se trata a nuestros clientes, con lo que setrataría de lograr una mayor preferencia de estos clientes y un mayor trayectoria en este rubro, y tratar de ser un banco de calidad mundial.
2.- El poder de negociación de los proveedores....
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