Plan de marketing

Plan de Marketing - "Supernova" Surf & Skate Wear (página 2)
Enviado por Daniel Tenenbaum
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Partes: 1, 2

4. Público Objetivo
El público objetivo de nuestro negocio se va a ubicar entre los 10 y 35 años de edad de una clase socioeconómica media, media-alta y alta, con un estilo de vida moderno en el sentido de sus costumbres, lugares que frecuenta y más que nada sus gustos por la vestimenta informal y moderna. Estas personas también tendrán queestar ubicadas en Montevideo en las zonas de Pocitos, Malvin, Punta Gorda o Carrasco, para poder llegar mejor a ellos y que tengan una mayor accesibilidad a nuestro local de ventas.
5. Misión
Proveer a nuestro público objetivo la mayor variedad de productos de excelente calidad y optimo rendimiento a la hora de realizar sus actividades deportivas o recreativas dejando satisfechos a quienespractican los deportes y a los que buscan con la compra de estos productos crearse la imagen del deportista.
6. Metas
Ser líderes en el mercado de venta de productos de los deportes Surf y Skate en un período de 18 meses a través de un buen posicionamiento ayudado de una intensiva campaña publicitaria dando a conocer a un 50% del público objetivo las características de nuestro negocio en un plazo de6 meses, un 70% a los 12 meses y un 90% a los dos años.
Nuestra principal meta a largo plazo es la instalación de un nuevo local en la localidad de Punta del Este.
7. Análisis F.O.D.A.
Esta herramienta fue creada para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que pueda haber dentro de un mercado y un producto o servicio ya existente. Pero como nuestra idea de negocio setrata de un nuevo concepto en la venta de ropa y productos de surf y skate, lo único que podemos emplear del F.O.D.A., son las oportunidades y amenazas que presenta el mercado de la venta de estos productos.
7.1 Oportunidades
Estas oportunidades son las que se nos presentan en la etapa del planeamiento del local las cuales nos hacen ver entre otras cosas, lo atractivo de este mercado y la ventajade poder ser los primeros en aprovecharlas.
• La mayor oportunidad es la de realizar nuestro negocio, que es una novedad para nuestro país que surge de la necesidad del cliente de encontrar un local donde poder encontrar lo que necesita.
• Poder conseguir la exclusividad de las marcas.
• A largo plazo poder montar un nuevo local en Punta del Este.
7.2 Amenazas
Las amenazas alsurgir del ambiente externo a la empresa, no son por nosotros controlables por lo tanto lo que debemos hacer es exponerlas para saber contra que nos podremos enfrentar cuando desarrollemos nuestro negocio.
• Hábito de los consumidores a comprar en los shoppings.
• Demasiados competidores para la pequeña cantidad de consumidores que hay en nuestro país.
• La conjunción de estos dosconceptos nos hace pensar que tendremos que realizar un buen posicionamiento dentro del mercado, para que los consumidores nos elijan a nosotros y así robar una porción del mercado a los competidores.
• El contrabando de los productos que manejamos en nuestro negocio.
• Otra amenaza que se puede considerar, es la oportunidad que se le da a otros inversionistas de realizar un negocio delestilo del nuestro y plantearnos una nueva competencia.
8. Investigación de mercado
La investigación de mercado se realizó sobre la base de dos técnicas claramente definidas, una cuantitativa y la otra cualitativa.
La etapa cuantitativa consistió en una encuesta aleatoria a una muestra de 100 personas de entre 10 y 35 años de edad, residentes en la ciudad de Montevideo en los barrios de Pocitos,...