Plan de marketing

Dirección de Marketing

Silvia De Diego
Carlos López
Ana Santacreu
Noelia Zamora

Índice
Armas poderosas de las empresas…………………………………….
Qué es y qué no es marketing………………………………………….
El trabajo del director de marketing…………………………………….
El director de marketing y el plan de marketing……………………….
El director de marketing como estratega……………………………….
Metodología de trabajo del director deMarketing…………………….
Funciones del director de Marketing……………………………………
Diferencias entre objetivos de marketing y objetivos de publicidad…

El Director de Marketing debe haber pasado por los escalafones inferiores del Departamento de Marketing que está en la cúpula del organigrama empresarial. El marketing es posiblemente, el arma más poderosa de las empresas para conseguir sus objetivos.
Elmarketing es una disciplina de gestión empresarial, ayuda a vender productos al Departamento de Fabricación. Todas las empresas modernas tienen departamento de Marketing. La diferenciación es lo que el cliente aprecia.
El trabajo del director de marketing es la redacción del plan de marketing y su ejecución. El plan de marketing es correcto si el plan está estandarizado, además todas las personasdeben conocerlo, también alguien con experiencia debe revisar, debe ser aprobado y debe adjuntar funciones. El plan debe estar seguido de la acción.
Las empresas que son eficaces y eficientes son mejores que las que no lo son.
El director de marketing es un estratega y una empresa debe tener una estrategia definida.
Joan Miquel ,director de marketing, insiste en que la vocación para el marketinges innata, pero se puede, en un momento dado, despertar un interés por el maravilloso mundo del marketing, tal y como le ha pasado a él mismo.
Como éxito profesional del que está orgulloso es que ha conseguido posicionar en España a Audi a la altura de BMW y Mercedes en cuanto a prestigio se refiere. Añade, por otra parte, un tema pendiente: el de Seat en España; dado que antiguamente era lamarca de coches nacional por excelencia, es muy difícil posicionarla como lo que la empresa quiere, automóviles de calidad con un toque deportivo. Esto último es un ejemplo de una acción de marketing que no ha funcionado como debería.
(Silvia) Joan Miquel da mucha importancia a la formación e insiste en que los futuros profesionales del marketing han de haberse formado en carreras como cienciaseconómicas, ADE o Comunicación, para después hacerse con un máster en Marketing y a partir de ahí desarrollar su carrera profesional. Además es necesario, por no decir imprescindible, conocer a la perfección el producto a vender; más que para saber de qué se va a tratar para obtener el mismo punto fuerte que obtuvo él.
Comunicación
En el ámbito de la comunicación el director de marketing debe detener en cuenta que cuando se habla de comunicación no sólo se trata de publicidad. La comunicación puede ser muy útil e importante en el proceso de creación de una marca. Además es a través de la comunicación y la palabra como se puede conseguir seducir y conquistar al consumidor. Pero para conseguir esto ha de trabajarse muy bien la comunicación y saber emplearla de la manera adecuada y profesionaly para ello puede necesitarse ayuda de otras agencias o de expertos.
Dentro de la comunicación podemos distinguir entre dos tipos de medios:
-Medios conversacionales: como diarios, revisas, radio ,televisión, internet…
-Medios no conversacionales: buzoneo, folletos, marketing telefónico, ferias y exposiciones…
Un director de comunicación tiene una amplia variedad de posibilidades, aunque lospresupuestos son limitados y es por eso que realizar un gran mix de comunicación es una tarea complicada pero a la vez importante ya que es decisiva para conseguir alcanzar los objetivos o no.
Control
El control es el proceso en que se comprueba si los objetivos planteados en un principio son los mismos que los resultados y en caso de no haberse cumplido o alcanzados dichos objetivos corregir...