Plan de marketing
Páginas: 21 (5164 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2011
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
TITULO DEL PROYECTO:
“PLAN DE MARKETING PARA EL INCREMENTO DE VENTAS DE RADIO DIFUSORA HUANCAYO S.A.”
I. DEFINICIÓN.
El trabajo que a continuación se presenta encontrará las razones en base a las técnicas de marketing, del comportamiento y las posibles soluciones a un problema sentido en Radio Difusora Huancayo S.A., que viene a ser el impacto delas variaciones, la alta competitividad en el sector del negocio de comunicación por radioemisora en la ciudad de Huancayo, debido a la ampliación de cobertura de las emisoras de la capital, el mercado se ha convertido en un sector de alta competencia y su consiguiente disminución de las ventas y rentabilidad que afectan la normal operatividad de producción de la empresa por lo que este trabajopretende encontrar las explicaciones y formular la base de un plan de marketing, y las soluciones a estos problemas que aquejan a la emisora.
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
2.1. Planteamiento del problema.
1. La situación de las Radioemisoras en la Provincia de Huancayo.
Tomando como fuente a la empresa de investigación de mercados "C.P.I" es elestudio realizado en Huancayo de medición de audiencia radial de emisoras FM/AM, según horas a Julio del 2003, teniendo en cuenta que compiten emisoras de la capital en cobertura nacional y emisoras locales, en la cual, nuestra variante cual es la medición de audiencia radial, como se puede ver el siguiente cuadro. (Participan 31 emisoras).
EMISORASMILES DE OYENTES
1) R.P.P 11.6
2) 15-50 10.8
3) STUDIO 92 5.7
4) HUANCAYO 4.4
5) ANTENA SUR 3.1
6) PANAMERICANA 2.9
7) RITMO ROMÁNTICA 2.9
8) LA KARIBEÑA 2.8
9) UNIVERSAL 2.7
10) RADIO ”A” 2.7
11)SEÑORIAL 2.0
12) RADIOMAR PLUS 1.5
13) MODA 1.3
14) C.P.N. 1.1
15) CALOR 1.0
16) SCALA DE ORO 0.8
17) MANTARO 0.7
18) O.C.W. 0.4
19) BETHEL 0.3
20) NACIONAL 0.3
21) MARANATHA 0.2
22) SUPER LATINA 0.223) LIBERTAD 0.2
24) MARÍA 0.2
25) ANDINA 0.1
26) CONSTELACIÓN 0.0
27) CUMBRE 0.0
28) 1160 0.0
29) OROYA 0.0
30) NO RECUERDA 0.3
2. Antecedentes de la empresa
Radio "Huancayo", es una emisora que tiene muchos años en el mercado de audienciaradial de Huancayo, cuenta más de 68 años de vida, nació con la filosofía de satisfacer a un público oyente del segmento de personas entre 10 y los 38 años de ambos sexos, debido a que esta población es la más numerosa y representativa.
La empresa actualmente cuenta con equipos que no responden a las exigencias actuales de competencia de radioemisoras, en el aspecto tecnológicopero el ingreso al mercado y condiciones de recesión no solo local sino nacional y global, es necesario evaluar seriamente la situación de la gran mayoría de empresarios relacionado al sector en el mercado local porque, no poseen un adecuado plan de marketing de su empresa, asimismo la falta de visión empresarial y estrategias que haga la operatividad eficiente, dentro del sector actual decompetitividad.
El Incremento de ventas y liderazgo de la empresa en el mercado, presenta el proceso más largo y difícil que debe enfrentar esta y muchas empresas, que no solo lleva inversión, también es necesario mucha paciencia para esperar los resultados ya que ello llegará al cabo de 3 a 5 años e inclusive a mayor periodo.
Como se puede observar con el cuadro...
TITULO DEL PROYECTO:
“PLAN DE MARKETING PARA EL INCREMENTO DE VENTAS DE RADIO DIFUSORA HUANCAYO S.A.”
I. DEFINICIÓN.
El trabajo que a continuación se presenta encontrará las razones en base a las técnicas de marketing, del comportamiento y las posibles soluciones a un problema sentido en Radio Difusora Huancayo S.A., que viene a ser el impacto delas variaciones, la alta competitividad en el sector del negocio de comunicación por radioemisora en la ciudad de Huancayo, debido a la ampliación de cobertura de las emisoras de la capital, el mercado se ha convertido en un sector de alta competencia y su consiguiente disminución de las ventas y rentabilidad que afectan la normal operatividad de producción de la empresa por lo que este trabajopretende encontrar las explicaciones y formular la base de un plan de marketing, y las soluciones a estos problemas que aquejan a la emisora.
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
2.1. Planteamiento del problema.
1. La situación de las Radioemisoras en la Provincia de Huancayo.
Tomando como fuente a la empresa de investigación de mercados "C.P.I" es elestudio realizado en Huancayo de medición de audiencia radial de emisoras FM/AM, según horas a Julio del 2003, teniendo en cuenta que compiten emisoras de la capital en cobertura nacional y emisoras locales, en la cual, nuestra variante cual es la medición de audiencia radial, como se puede ver el siguiente cuadro. (Participan 31 emisoras).
EMISORASMILES DE OYENTES
1) R.P.P 11.6
2) 15-50 10.8
3) STUDIO 92 5.7
4) HUANCAYO 4.4
5) ANTENA SUR 3.1
6) PANAMERICANA 2.9
7) RITMO ROMÁNTICA 2.9
8) LA KARIBEÑA 2.8
9) UNIVERSAL 2.7
10) RADIO ”A” 2.7
11)SEÑORIAL 2.0
12) RADIOMAR PLUS 1.5
13) MODA 1.3
14) C.P.N. 1.1
15) CALOR 1.0
16) SCALA DE ORO 0.8
17) MANTARO 0.7
18) O.C.W. 0.4
19) BETHEL 0.3
20) NACIONAL 0.3
21) MARANATHA 0.2
22) SUPER LATINA 0.223) LIBERTAD 0.2
24) MARÍA 0.2
25) ANDINA 0.1
26) CONSTELACIÓN 0.0
27) CUMBRE 0.0
28) 1160 0.0
29) OROYA 0.0
30) NO RECUERDA 0.3
2. Antecedentes de la empresa
Radio "Huancayo", es una emisora que tiene muchos años en el mercado de audienciaradial de Huancayo, cuenta más de 68 años de vida, nació con la filosofía de satisfacer a un público oyente del segmento de personas entre 10 y los 38 años de ambos sexos, debido a que esta población es la más numerosa y representativa.
La empresa actualmente cuenta con equipos que no responden a las exigencias actuales de competencia de radioemisoras, en el aspecto tecnológicopero el ingreso al mercado y condiciones de recesión no solo local sino nacional y global, es necesario evaluar seriamente la situación de la gran mayoría de empresarios relacionado al sector en el mercado local porque, no poseen un adecuado plan de marketing de su empresa, asimismo la falta de visión empresarial y estrategias que haga la operatividad eficiente, dentro del sector actual decompetitividad.
El Incremento de ventas y liderazgo de la empresa en el mercado, presenta el proceso más largo y difícil que debe enfrentar esta y muchas empresas, que no solo lleva inversión, también es necesario mucha paciencia para esperar los resultados ya que ello llegará al cabo de 3 a 5 años e inclusive a mayor periodo.
Como se puede observar con el cuadro...
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