Plan de marketing

El ambiente externo está representado por las Oportunidades y los Amenazas o riesgos; el entorno interno considera el análisis de las Fortalezas y Debilidades.
II.4.1Fortalezas
• El acceso a laactual tecnología y las innovaciones que puedan darse en el producto.
II.4.2Oportunidades Es un mercado que está en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de personas que viven enUrbanizaciones, están en desarrollo y están necesitando de este producto. Por el momento es el mejor producto el cual tiene capacidad de acceder el consumidor objetivo; pudiendo ser sujeto de crédito.II.4.3Debilidades Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar la demanda y por lo tanto los niveles de productividad. II.4.4Amenazas La situación económica se estanca y nohay la reactivación y por tanto los ingresos familiares disminuyen, lo cual puede afectar las ventas recuperación

II.5 PRONOSTICO De no aprovecharse esta oportunidad de mercado, habrán otrasorganizaciones y empresas que aprovechen la potencialidad del mismo producto. II.6 OBJETIVOS II.6.1Objetivo General: Crear una línea de pastelería para poder incrementar las ganancias de nuestraMicroempresa II.6.2Objetivos Específicos: • Brindar una mejor atención al cliente. • Ofrecer nuevos productos y nuevas ofertas. • Ampliar el horario de atención al cliente. • Realizar el mejoramiento de lainfraestructura. • Implementación de maquinariaúltima generación. II.7 ESTRATEGIAS II.7.1Relacionado con los clientes: • Estimular a los clientes potenciales para que adquieran y compren el producto,ofreciéndoles ofertas, buenos precios, buena calidad, atención adecuada, etc. • Se puede atraer a los clientes de la competencia con el objetivo que cambien de marca, lo cual sería justificado síPanadería “Don Pepe” se percatará de una vulnerabilidad de su competencia. II.7.2Relacionados a los productos: • Agregarle valor a través de presentaciones al color tal como ocurre con cualquier PASTEL...