Plan De Marketing

ÍNDICE
2. Introducción
Análisis de Situación

3. Análisis Externo

3. Análisis de Macroentorno
6. Análisis del Sector
9. Análisis del Mercado

12. Análisis Interno


DIAGNÓSTICO

15. Consideraciones preliminares
16. Cuadro de Cruz (FODA)
16. Método de Escenarios
17. Objetivos y Estrategias de Marketing
19. Conclusión de Diagnóstico de Situación

PLANES DE ACCIÓN20. Acciones implementadas
22. Diagrama de Gantt
22. Presupuestación
23. Conclusión de Planes de Acción


24. ANEXO























Introducción
El trabajo que se propone realizar es un plan de Marketing de la concesionaria Class Motors, ubicada en la Av. Sagrada Familia de la Ciudad de Córdoba. El trabajo consta de cinco partes:


• Análisis de lasituación
• Diagnóstico de la Situación
• Fijación de Objetivos
• Elección de las Estrategias
• Definición de los planes de acción

La elección de la empresa fue una decisión que se tomó a partir de evaluar ciertos aspectos, como son la posibilidad de contar con una persona que pertenece a la organización que nos pueda brindar la información necesaria, como así tambiénel atractivo del sector automotriz para los integrantes del trabajo.
El objetivo de este plan de Marketing es poder reconocer donde esta la Empresa mencionada hoy en día con respecto a su situación, al igual que el mercado en el que esta inmerso. Y mediante el establecimiento de ciertos objetivos poder delinear una línea de estrategias y acciones que lleven a la empresa a alcanzar esoscometidos.




























ANALISIS DE SITUACIÓN
Análisis Externo
Análisis de Macroentorno

Entorno Demográfico


El 1% de los argentinos pertenece a la clase más alta, es decir, se ubica en el segmento AB (de mayor poder adquisitivo), con ingresos que superan los $ 20.000 por mes.[1]


Esta clase se encuentra subdividida. El grupo mayoritario sedenomina clase alta reciente: gente que accedió a la riqueza desde las capas medias porque estaba bien posicionada en dólares en 2001. Un segundo grupo son los argentinos globalizados: los que viajan al exterior y luego convierten en un valor lo que consumen afuera. Y el tercer grupo, el minoritario, es la clase alta tradicional, que mantiene sus valores pero no los promueve ni los derrama porfuera de su círculo
Si bien el perfil de la clase alta reciente es todavía incierto, tiene comportamientos, valores, consumos y una ideología y una moral diferentes a las de la clase alta tradicional. Este nuevo segmento hace de la tecnología un ícono de diferenciación y privilegian los viajes y la educación de los hijos. Otro rasgo es su perfil bajo, sobre todo al consumir: lo hacen, perorechazan los espacios estereotipados y prefieren lugares de poca circulación. No basa su prestigio en raíces de larga data ni por figurar públicamente, sino que tienen un estilo anticipatorio, original, innovador, en la forma de vestirse, de decorar sus casas, de diseñar.

Entorno Cultural


Actualmente la sociedad halaga y honra a los que consumen más, bajo esta peculiar característica se laconoce como “de consumo”, en el sentido más familiar de una sociedad que se dedica prioritariamente a la adquisición y consumos de bienes y servicios materiales.


La gran mayoría de las personas se han transformado en materialistas, es decir bajo una tendencia a prestar atención injustificada a los objetos materiales simplemente como cosas para conseguir o exhibir. Últimamente se le estadando mucha importancia social a los bienes específicos como indicadores de clase o estatus y para establecer su identidad de grupo. Se puede agregar que la satisfacción es relativa, ya que no se trata de adquirir lo que se quiere o necesita sino cuanto se tiene más que el otro. Incluso una etiqueta puede llegar a superar cualquier valor de algún atributo.[2]


Se encuentra también la...