Plan De Mejoramiento

DISEÑO DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL SISTEMA DE MATENIMIENTO PREVENTIVO EN LA EMPRESA CORPORACIÓN PLÁSTICA S.A.S

Corporación plástica S.A.S (Corplas) es una empresa que propone y ofrece moldes, preforma y envases, utilizando una tecnología avanzada ; Ubicada en la vía 40 Nº 85-470 bodega 5A en la ciudad de Barranquilla siendo ésta su sede alterna y su sede principal de producción enCartagena, no contando esta primera con un óptimo mantenimiento preventivo .
Tomando como su principal objetivo la producción en masa de envases y preforma de Polietilén Tereftalato (Pet) , de esta manera la meta de Corplas es realizar múltiples y organizados procesos de fabricación para cumplir dichos objetivos propuestos, pero éstos últimos se han visto gravemente afectados y a su vez su índicemensual de producción , indicando un 15% de decrecimiento global manifestado en un 9 % en pérdidas de materia prima debido a fallas inesperadas de sus maquinarias, la cual después de ser procesada y expuestas a altas temperatura no conserva sus propiedades fisicoquímicas de esta forma al reutilizar dicha materia esta genera productos no conformes con apariencias y dimensiones por fuera de losestándares de calidad , repercutiendo esto en un índice desfavorable en un 6 % de envases devueltos por los clientes en los pedidos enviados, por estos presentar inconformidades y encontrarse fuera de sus especificaciones no generando la rentabilidad ni la calidad necesaria para colocar su producto en el mercado.
Otros de los inconvenientes que han causados la detección de la maquinaria hasido la falta de algunas piezas, generando fallas que posteriormente serian más críticas, pero si no se cuenta con el repuesto adecuado o no se tiene a la mano, la detención se prolongaría por horas o días, provocando muchas dificultades tanto económicas como de compromiso.
La seguridad es otro punto importante para la realización de un buen plan de mantenimiento preventivo, debido a que siemprehay que velar por el bienestar de los trabajadores y por ende de la maquinaria y los equipos. El mejoramiento no se debería olvidar ya que brinda una mayor comodidad y un mejor ambiente laboral.
Corregir las fallas en el momento adecuado es una de las metas del plan de mantenimiento, prevenirlas es el ideal por ello aplicar todas las actividades del plan es primordial en muchos casos.FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo diseñar un plan de mejoramiento para el sistema de mantenimiento preventivo en la empresa corplas?

¿Cómo optimizar el proceso de la empresa en base a un buen mantenimiento preventivo?

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo se podría disminuir la perdida de la materia prima en los procesos de fabricación?

¿Cómo se disminuiría el porcentaje de devoluciones de losproductos entregados por parte de los clientes?

¿De qué manera se disminuiría el tiempo de parada en el proceso en caso de una falla crítica detectada en una maquina por una pieza fundamental para su funcionamiento?

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Realizar un plan de mantenimiento que permita optimizar los procesos obteniendo una planificación, control y mayor organización en las áreas dela empresa donde se realizó el estudio

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Diseñar un procedimiento a seguir durante el tratamiento de la materia prima basado en el seguimiento y chequeo oportuno de su maquinaria para evitar paradas inesperadas que crean inconsistencias y productos de mala calidad

• Implementar un sistema de inspección constante durante el proceso de fabricación y al final de este,para así entregar un producto terminado acorde con las exigencias y solicitudes requeridas por el cliente.

• Realizar un cronograma de cambio de piezas por horas de trabajo basado en el manual del fabricante y estudiando la disponibilidad de estos elementos críticos.




MARCO REFERENCIAL


MARCO HISTORICO

Desde...