Plan de mejoramiento

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ES UN PROCEDIMIENTO ESTRUCTURAL Y SISTEMATICO PARA MEDIR, EVALUAR COMPORTAMIENTOS Y RESULTADOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO.

BENEFICIOS
A la Organización
* Clarificarla importancia y significado de los puestos

* Estimular a las personas para que consigan mejores resultados

* Valorar objetivamente las contribuciones individuales

* Optimizar lascapacidades personales

* Fomentar la comunicación y evaluación

BENEFICIOS
A los Evaluadores
* Fomentar la comunicación y cooperación con el evaluado

* Dar información a loscolaboradores sobre las prioridades y pautas para el desarrollo

* de su trabajo

* Reforzar la sensación de equidad gracias al reconocimiento de los esfuerzos personales

* Potenciar elconocimiento y las relaciones interpersonales con sus colaboradores
BENEFICIOS
A los Evaluados
* Desarrollar la comunicación y el conocimiento con su superior inmediato

* Tener informaciónsobre cómo se percibe su actuación profesional

* Definir planes de acción para mejorar su competencia profesional

* Conocer los parámetros por los cuales va a ser valorada su actividadlaboral

VENTAJAS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
* Mejora el desempeño laboral.

* Define políticas de compensación.

* Permite tomar decisiones de ubicación.

* Determinanecesidades de capacitación y desarrollo.

* Activa planeación y desarrollo de la carrera profesional.

* Permite desafíos externos.

INFORMACIÓN GENERAL Y FIJACIÓN DE COMPROMISOS
1.ENTIDAD.

2. PERIODO DE EVALUACION.

3. FECHA DE FIJACION DE COMPROMISOS.

4. EVALUACION FINAL.

5. INTERVENIENTES EN EL PROCESO DE EVALUAION.

6. PROPOSITO DE EMPLEO.

7.COMPROMISOS LABORALES:

-METAS INSTITUCIONALES O DE LA DEPENDENCIA.

-COMPROMISOS LABORALES.

-EVIDENCIAS.

-PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO PACTADO PARA CADA COMPROMISO.
-EVALUACIONES SEMESTRALES....