Plan De Mejoramiento

Para el proceso de mejoramiento empresarial se utilizará el principio de mejora continua; el cual busca establecer mecanismos autónomos en la propia empresa que le permita reaccionar, modificar ycontrolar cualquier evento que se presente mediante procesos correctamente definidos y reproducibles.
En otras palabras, se trata de construir una filosofía que promueva una buena reacción al cambio yque sea capaz de actualizarse y reaccionar positivamente ante el entorno.
A continuación se detallan las actividades que se deben realizar para instaurar este cambio.
1. Determinar los valorescorrectos de: capacidad instalada, productividad, cantidad de desperdicio, etc. (Esto con miras de producir indicadores) para lo que se necesita:
* Revisar la capacidad de producción de lasmáquinas.
* Revisar los consumos de las máquinas.
* Revisar los niveles de desperdicio de materia prima.
* Toma de tiempos de proceso por parte de los trabajadores.
* Analizar las formas detrabajo en cada una de las máquinas.
La anteriores son actividades de captura de información que ayudan dando soporte para las actividades a mencionarse más adelante.
2. Levantar los mapas deprocesos: productivos, soporte y estratégicos. Para lograrlo, se necesita saber:
* Cuál es la cadena de abastecimiento de la empresa.
* Cómo son los procesos de fabricación de cada una de lasfamilias de productos en la secuencia de máquinas.
* Cómo son los procesos de acercamiento con cada cliente.
* Cómo se realizan las compras de materia prima.
* Cómo se realizan los llamados deatención.
Además, es de vital importancia revisar cada uno de los procesos o actividades que realiza la empresa para su funcionamiento. Esto contribuye a la elaboración de un mapa de la forma en quefunciona la empresa, que resulta muy importante para la aplicación de la norma NTC 6001.
3. Capacitar al área administrativa en conocimientos básicos necesarios para que estos puedan hablar el...