plan de negocios google
Páginas: 9 (2051 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla
Plan de Negocios
Empresas Innovadoras
Caso Google
Presentan:
Brenda Paola Ríos Saucedo
Norman Alejandro Corona Almazán
José Andrés Ramírez Olvera
Septiembre, 2013
Tabla de contenido
I. Portada 1
II. Tabla de contenido 3
III. Resumen ejecutivo 4
IV. Análisis FODA 5
V.Descripción de la empresa 6
VI. Análisis de mercado 7
VII. Operaciones 7
VIII. Organización y dirección 8
IX. Análisis financiero 9
III. Resumen ejecutivo.
Google Inc. es una empresa multinacional estadounidense especializada en productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.
Sus fundadores son Larry Page y SergeyBrin se conocieron en la Universidad de Stanford en 1995. En 1996, crearon un motor de búsqueda (inicialmente llamado BackRub) que utilizaba enlaces para determinar la importancia de páginas web concretas.
El principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre, aunque ofrece también otros servicios como un servicio de correo electrónico llamado Gmail,sus servicio de mapas Google Maps y Google Earth, el sitio web de vídeos YouTube, otras utilidades web como Google Libros o Google Noticias, el navegador web Google Chrome, la red social Google+.
Desde la fundación de Google en 1998, la empresa ha crecido hasta llegar a ofrecer servicios a cientos de miles de usuarios y clientes de todo el mundo.
Actualmente está trabajando en un proyectode gafas de realidad aumentada, las Google Glass, en un servicio de fibra óptica; el Google Fiber y en vehículos autónomos.
La filosofía de Google se centra en este decálogo:
1. Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo.
2. No hay nada mejor que el afán de superación.
3. Es mejor ser rápido que lento.
4. La democracia es una buena forma de gobierno para la Web.
5. Las respuestas puedenllegar a cualquier lugar.
6. Se pueden conseguir beneficios siendo honesto.
7. Siempre hay más información por descubrir
8. La necesidad de información traspasa todas las fronteras.
9. No hay que llevar traje para ser formal.
10. Ser bueno no basta.
El modelo Google
1. Ser digital. Esta es una ventaja sustancial en estos momentos. Frente otros sectores como el de la prensa escrita enpapel, Google es una empresa capaz de capitalizar todas la ventajas y la racionalidad de uso de las nuevas tecnologías y el conocimiento. Está en el momento justo y con el posicionamiento y tamaño necesario para capitalizar las ventajas que se derivan del hecho de ser digital. La crisis actual y el colapso financiero ponen en el congelador lo real (el valor de las propiedades), la pelota está en eltejado del conocimiento. Google está en este entorno.
2. Una plataforma construida sobre bases firmes. Google ha crecido sobre la base de sus propios recursos. No ha recurrido al préstamo de capitales para adquirir otras compañías (algo que probablemente pocos harán durante algún tiempo). La plataforma de
Google es Internet. Una red de nuevos anunciantes que desean ser visibles en la red y unabase para numerosísimas nuevas empresas que difunden sus productos. El modelo de Google, nos indica precisamente la necesidad de crear redes y plataformas como la única vía de ser relevante en Internet (ha sido la vía de otros destacados negocios como por ejemplo eBay o Amazon).
3. Una política de transparencia. Frente a los vaivenes de la economía real estadounidense derivados de loa activostóxicos financieros y similares, Google es una empresa con altos estándares de transparencia. Pese a las críticas derivadas de su opacidad en algunos temas sobre cómo generan su negocio (comisión de publicidad, algoritmo de búsqueda, etc), se trata de reservas hasta cierto punto lógicas para preservar su know how ante sus más directos competidores. Pero el éxito del modelo de
Google ha estado...
Autónoma de Puebla
Plan de Negocios
Empresas Innovadoras
Caso Google
Presentan:
Brenda Paola Ríos Saucedo
Norman Alejandro Corona Almazán
José Andrés Ramírez Olvera
Septiembre, 2013
Tabla de contenido
I. Portada 1
II. Tabla de contenido 3
III. Resumen ejecutivo 4
IV. Análisis FODA 5
V.Descripción de la empresa 6
VI. Análisis de mercado 7
VII. Operaciones 7
VIII. Organización y dirección 8
IX. Análisis financiero 9
III. Resumen ejecutivo.
Google Inc. es una empresa multinacional estadounidense especializada en productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.
Sus fundadores son Larry Page y SergeyBrin se conocieron en la Universidad de Stanford en 1995. En 1996, crearon un motor de búsqueda (inicialmente llamado BackRub) que utilizaba enlaces para determinar la importancia de páginas web concretas.
El principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre, aunque ofrece también otros servicios como un servicio de correo electrónico llamado Gmail,sus servicio de mapas Google Maps y Google Earth, el sitio web de vídeos YouTube, otras utilidades web como Google Libros o Google Noticias, el navegador web Google Chrome, la red social Google+.
Desde la fundación de Google en 1998, la empresa ha crecido hasta llegar a ofrecer servicios a cientos de miles de usuarios y clientes de todo el mundo.
Actualmente está trabajando en un proyectode gafas de realidad aumentada, las Google Glass, en un servicio de fibra óptica; el Google Fiber y en vehículos autónomos.
La filosofía de Google se centra en este decálogo:
1. Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo.
2. No hay nada mejor que el afán de superación.
3. Es mejor ser rápido que lento.
4. La democracia es una buena forma de gobierno para la Web.
5. Las respuestas puedenllegar a cualquier lugar.
6. Se pueden conseguir beneficios siendo honesto.
7. Siempre hay más información por descubrir
8. La necesidad de información traspasa todas las fronteras.
9. No hay que llevar traje para ser formal.
10. Ser bueno no basta.
El modelo Google
1. Ser digital. Esta es una ventaja sustancial en estos momentos. Frente otros sectores como el de la prensa escrita enpapel, Google es una empresa capaz de capitalizar todas la ventajas y la racionalidad de uso de las nuevas tecnologías y el conocimiento. Está en el momento justo y con el posicionamiento y tamaño necesario para capitalizar las ventajas que se derivan del hecho de ser digital. La crisis actual y el colapso financiero ponen en el congelador lo real (el valor de las propiedades), la pelota está en eltejado del conocimiento. Google está en este entorno.
2. Una plataforma construida sobre bases firmes. Google ha crecido sobre la base de sus propios recursos. No ha recurrido al préstamo de capitales para adquirir otras compañías (algo que probablemente pocos harán durante algún tiempo). La plataforma de
Google es Internet. Una red de nuevos anunciantes que desean ser visibles en la red y unabase para numerosísimas nuevas empresas que difunden sus productos. El modelo de Google, nos indica precisamente la necesidad de crear redes y plataformas como la única vía de ser relevante en Internet (ha sido la vía de otros destacados negocios como por ejemplo eBay o Amazon).
3. Una política de transparencia. Frente a los vaivenes de la economía real estadounidense derivados de loa activostóxicos financieros y similares, Google es una empresa con altos estándares de transparencia. Pese a las críticas derivadas de su opacidad en algunos temas sobre cómo generan su negocio (comisión de publicidad, algoritmo de búsqueda, etc), se trata de reservas hasta cierto punto lógicas para preservar su know how ante sus más directos competidores. Pero el éxito del modelo de
Google ha estado...
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