Plan de trabajo para negocios
FASE I (semestre anterior – agosto/diciembre)
I.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO O EMPRESA
GIRO
UBICACIÓN
II.- ANTECEDENTES
A)ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
HISTORIA DEL PROYECTO (elaborar una cronología del surgimiento de la idea).
MARCA, NOMBRE DEL PROYECTO Y LOGOTIPO (dar argumentos de cómo surge, en qué se basa, quéquiere comunicar).
III.- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (S) Y/ O SERVICIO (S) A OFRECER
IV.- MERCADO OBJETIVO
PUBLICO OBJETIVO Y PORCENTAJES DE PARTICIPACIÓN PORPRODUCTO (EN CASO DE QUE EXISTA MÁS DE UN PRODUCTO)
EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL (SI APLICA)
NIVEL MÁXIMO DE ESCOLARIDAD DEL CONSUMIDOR
PODER ADQUISITIVO
V.- ESTACIONALIDAD
EXISTENPERIODOS ESPECIFICOS PARA DESPLAZAR EL PRODUCTO O SERVICIO?
TEMPORADAS CLAVE PARA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
FASE II (semestre actual – enero/junio 2010)
I.- COMPETENCIA
COMPETENCIADIRECTA
COMPETENCIA INDIRECTA
INFORMACION GENERAL DEL MERCADO
PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA
ESTRATEGIAS DE LA COMPETENCIA EN CUANTO A PRODUCTO, PRECIO, PLAZA Y PROMOCIÓN.
COMPORTAMIENTO DELCONSUMIDOR DE LA COMPETENCIA
PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR POR LA COMPETENCIA
II.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN
FORMA DE DISTRIBUCIÓN O ENTREGA
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN O SUCURSALES
III.-PRECIOS
PRECIOS ESTIMADOS
COMO SE ESTIMO EL PRECIO (ANÁLISIS DEL COSTO)
PRECIOS DE LA COMPETENCIA (INVESTIGACION SOBRE LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA SOBRE PRODUCTOS DE LINEA PATENTE, TANTO DELA COMPETENCIA DIRECTA COMO INDIRECTA (ES LA MAS IMPORTANTE), AGRUPAR LOS PRECIOS DETERMINADOS DE ACUERDO AL ANALISIS DE COSTOS (MATRIZ MARCA PRECIO DE ARMAZONES Y LOS DIFERENTES LENTES GRADUACIONCALIDAD FOTO SENSIBLES, ANTIREFLEJANTE, MATERIALES, ETC.) MATRIZ COMPARATIVA CON LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA. DIFERENCIAS PORCENTUALES, DOS EMPRESAS DIRECTA Y DOS INDIRECTA.
IV.- ESTRATEGIA DE...
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