Plan de trabajo

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

FACULTAD DE PSICOLOGIA Y CIENCIAS SOCIALES

PLAN DE TRABAJO

INTRODUCCION

GB INGENIERIA S.R.L, empresa dedicada a proyectos, diseño , montaje, mantenimiento industrial y fabricación de repuestos orientado a la mineria, agroindustria, pesqueras e industria en general. Fundada el 01-02-1988 en la provincia constitucional del callao
Agradesco a laempresa mencionada por permitirme realizar mis practicas profesionales, que complementan los estudios realizados en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega

1.-DIAGNOSTCIO SITUACIONAL
1.1.- NOMBRE DEL CENTRO
G.B INGENIERIA S.R.LTDA.

1.2.- UBICACIÓN Y DIRECCION
G.B INGENIERIA S.R.LTDA. se encuentra ubicado en la calle domingo ciccirello mz. A lote 22-23 industrial la chalaca Callao-LimaPeru

1.3.- CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA
G.B.INGENIERIA SR.L se construyo en un terreno de 2000 m2,
En el primer piso se ubica la planta de maestranza, implementada de maquinaria para la fabricación de repuestos y diversos productos y servicios que ofrece.
El area construida, donde se encuentran las oficinas es de 380m2 y consta de 3 pisos, en el 3 piso se encuentra ubicada el dpto.de Relaciones Industriales y Personal, las oficinas cuentan con iluminación y ventilación adecuada, en cuanto a los ruidos , si se pueden percibir ruidos provenientes de la planta de maestranza, pero de forma moderada y poco molesto.

1.4.- ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.

FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de recursos humanos tiene como finalidad, seleccionarel personal adecuado para cada area en la industria, y mantener un adecuado clima laboral, promoviendo el desarrollo de los trabajadores, capacitandolos, motivandolos, desarrollando al maximo sus potencialidades, pues la base de una institución y su éxito depende fundamentalmente de los recursos humanos que posee.

Análisis de Puesto
Cuando las compañías establecen nuevas plazas dentro de suempresa es necesario que establezcan cuáles son las características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con todos los requisitos. Para esto es necesario diseñar el empleo, esto se hace estableciendo las taras y responsabilidades que la persona que tenga este puesto debe realizar con su equipo detrabajo. Luego de diseñado el puesto se debe identificar las tareas, deberes y responsabilidades que se espera que realice en el trabajo. También se establecen las habilidades que la persona deba poseer para cumplir correctamente con las tareas que se le solicite. Este proceso se conoce como análisis de puesto de trabajo. Este proceso es sumamente importante porque ayuda a los posibles empleados o ala persona ya contratada a conocer las necesidades esenciales que tiene la compañía con respecto a este puesto. Esto hace que la compañía se beneficie porque contrata a personas altamente cualificadas y evitan problemas por falta de conocimiento o habilidades. En el análisis de puestos de trabajo se encuentran dos derivaciones: la descripción de trabajo y las especificaciones. La descripción detrabajo consiste en un resumen escrito de las tareas, responsabilidades y condiciones de trabajo, además de que incluye una lista de detalles. Las especificaciones de trabajo son las habilidades necesarias y con detalles, necesarias para cumplir satisfactoriamente con el puesto. Cuando la descripción y la especificación de trabajo son muy detalladas ayudan a mejorar la calidad de servicio y lleva ala compañía a un nivel mayor de desempeño dentro de una compañía porque a pesar de que en casi todas las empresas existen puestos muy parecidos, cada una tiene un fin, política y manera distinta de trabajar. Es por esto que, a pesar, de que cada puesto sea muy parecido, los detalles ayudan a conocer más a fondo la necesidad de la compañía. Si se lleva a cabo, de forma adecuada, esta herramienta...