Plan de trabajo

Consiste en asignar tiempos, responsables, metas y recursos a cada actividad de la empresa, de tal manera que sea posible cumplir con los objetivos que se ha trazado y preparar todo lo necesario parael inicio de operaciones.

MERCADOTECNIA
Algunas actividades del departamento de mercadotecnia son:

Desarrolla una investigación de mercado.
Elaborar un análisis de la competencia.Llevar acabo el estudio de mercado.
Establecer el sistema de distribución.
Definir la publicidad de la empresa.
Diseñar etiquetas, anuncios, logotipo, eslogan, nombre comercial, etc.
Definirel sistema de promoción.
Diseño del empaque del producto.

PRODUCCION
Actividades de producción.

Diseño del producto de servicio.
Definición del proceso de producción.
Determinar laubicación de las instalaciones y su distribución.
Definir los requerimientos de mano de obra.
Adquirir la tecnología necesaria.
Identificar y seleccionar a los proveedores de equipo,herramientas y materia prima.
Obtener el equipo y herramientas necesarias para llevar acabo el proceso de producción.
Establecer el proceso de compras y control de inventarios de la empresa.
Comprarla materia prima para la elaboración del producto y/o prestación del servicio.
Adquirir las instalaciones necesarias.
Acondicionar las instalaciones de la empresa.
Reclutar y capacitar a lamano de obra necesaria.
Diseñar el sistema de calidad de la empresa.

ORGANIZACIÓN
Actividades de Organización.

Definir las funciones de la empresa y el personal que las lleva acabo.Diseñar la estructura organizacional de la empresa.
Establecer los perfiles de cada puesto.
Elaborar los manuales operativos de cada área funcional.
Diseñar el proceso de reclutamiento, selección,contratación e inducción del personal.
Definir el sistema de capacitación a seguir de la empresa.
Elaborar los tabuladores y políticas de administración de sueldos y salarios.
Establecer...