Plan de ventas proyectado

PLAN DE VENTAS PROYECTADO

Esta sección ofrece una descripción detallada de la forma en la que nuestra compañía competirá en el mercado para la venta de sus productos.
La sección de plan de ventas incluye:
* Un descripción más detallada de los servicios
* Un análisis de la competencia
* Un examen de la estructura de precios
* Una explicación de la política de crédito de lacompañía
* Una explicación de la ventaja competitiva
* Un perfil del mercado meta
* Un plan de promoción

Servicios y Productos
La descripción detallada de los servicios de la compañía ayuda a desarrollar el concepto de marketing en profundidad, exigiendo que pase de la etapa de la idea a algo más tangible. Ayuda también a comprender mejor la empresa; los productos y servicios queofrecerán son:
* Diseños innovativos
* Precio/Calidad excelente
* Central de Pedidos
* Pago contra entrega
* Tarjeta de Crédito
* Depósito bancario
* Envío directo, sin contratiempos

Precios

La fijación de precios se realizará con base en los que maneja la competencia en el mercado actual, y se tomará en cuenta los resultados del estudio de mercado con respecto a lascantidades que los clientes están dispuestos a pagar de acuerdo a los productos que se brindarán. A continuación se muestran los precios con los que ofertarán nuestra lencería.


Productos | Precio x Unidad |
Corset | S/. 135 |
Baby dols | S/. 120 |
Portaligas | S/. 30 |
Batas | S/. 130 |
Disfraces | S/. 80 |

Estos precios fueron estimados con base en la competencia.Condiciones de Crédito

En esta sección se puede decir que existirán tres tipos de pago: Pago contra entrega, tarjeta de crédito y depósito bancario, para evitar dificultades con clientes morosos.

Competencia

Se refiere al conjunto de empresas que ofrecen el mismo servicio que la propia. En base a los resultados de las encuestas aplicadas, se encontró que existen dos tipos de establecimientos quepodrían ser una competencia para Lencería Sexprincess, con la constante de que estos tienen más años en el mercado y por ende de una sólida experiencia.

Se podría decir que lencería Hilda Burgos, es el principal competidor, sin embargo, el servicio que ofrece está muy relacionado a zonas de mayor exclusividad y poder adquisitivo. Por lo tanto nuestra empresa tendría ahí oportunidades.

Aunquelencería Kinkyssimo, podría considerarse como una segunda competencia en importancia, esta empresa tiene un giro además del principal y son los vestidos de novia y todos los arreglos para bodas, contrario al enfoque de Sexprincess, que apuesta primordialmente por la venta de lencería de forma exclusiva.
Precios de Lencería Hilda Burgos

* Corset S/. 189

* Baby dols S/. 179* Portaligas S/. 54

* Batas S/. 160

Precios Lencería Kinkyssimo

* Corset S/. 140

* Baby Dols S/. 129

* Portaligas S/. 39

* Batas S/. 135

* Disfraces S/. 75

Ventaja competitiva
Se pretende contar con una ventaja competitiva que abarque los siguientes puntos:
Calidad
La empresa contará con unatecnología de alto nivel, y esto se verá reflejado en nuestra página web, que contará con todos los servicios necesarios para una mayor comodidad y facilidad hacia el cliente.

Precio
Ofrecer servicios a un precio similar que el que ofrece la competencia pero que marque una diferenciación en la calidad.

Posicionamiento Web
Lencería Sexprincess debe estar entre los cinco primeros lugares en suposicionamiento en la web.

Selección
Ofrecer una amplia selección de servicios y productos de alta calidad, siempre innovando e importando modelos extranjeros novedosos.

Servicios
Ofrecer un servicio cordial, seguro y atento con los clientes.

Velocidad
Realización del servicio en el tiempo que satisfaga mejor las necesidades del cliente.

Segmentación del mercado
La segmentación...