Plan Estratégico para Impulsar la Marca de la empresa Pan Rosvill

UNIVERSIDAD EVANGELICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS



Programación de Presupuesto de Mercado
“Plan Estratégico para Impulsar la Marca de la empresa Pan Rosvill”


CATEDRATICO
Lic. Álvaro Flores

INTEGRANTES
Contreras Ramírez, Ricardo Antonio
Flores Garay, Jessica Lisseth
Molina Ascencio, William Vladimir
Laínez Recinos, Verónica Liseth
ZelayaDíaz, Jessica María
Zelaya Díaz, Mónica Janeth



San Salvador 22 de Mayo de 2014


INDICE



INTRODUCCION ……………………………………………………. 1
OBJETIVOS ………………………………………………………….. 2
CAPITULO 1 …………………………………………………………..3
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA …………………………. 4
1.1DESCRIPCION DEL PROBLEMA .………………………….. 4
1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA .……...…………………….. 4
CAPITULO 2 …………………………………………………………..5
2. JUSTIFICACION …………………………………………………... 6
CAPITULO 3 ………………………………………………………..… 7
3. OBJETIVOS ………………………………………………………... 8
3.1 OBJETIVO GENERAL ………………………………………… 8
3.2 OBJETIVO ESPECIFICO ……………………………………… 8
CAPITULO 4 ……………………………………………………………9
4. PLAN ESTRATEGICO ……………………………………………. 10
4.1 ANÁLISIS FODA ………………………………………………. 10
4.2 ANÁLISIS DE LA SITUACION ……………………………… 11
4.3PLAN ESTRATEGICO ……………………………………….. 11
CAPITULO 5 ………………………………………………………….. 13
3. CONCLUSIONES …………………………………………………..14














INTRODUCCION


En el presente trabajo se muestran los diferentes aspectos que se han tomado en cuenta para elaborar estrategias adecuadas que la empresa panadería “Rosvill” debería de implementar, y de esta forma generar un impulso en su marca, sedetallaran además los procesos adecuados para realizar dichas estrategias y la importancia de las mismas para que se cumplan los objetivos de esta investigación.

El trabajo está organizado de la siguiente manera:
a) Objetivos
b) Planteamiento del problema
c) Enunciado del problema
d) justificación
e) y su respectivo plan estratégico
f) conclusiones

Es importante recalcar el momento idealen el cual se debe de elaborar un plan estratégico que ayude a impulsar la marca.

















OBJETIVOS


Objetivo general

Dar a conocer la importancia que un plan estratégico tiene hacia una empresa, ayudando a fortalecer sus vínculos con el público, resaltando sus cualidades y benéficos los cuales han perdiendo fuerza por la falta de exposición al mercado.Objetivo específicos:

Conocer las herramientas apropiadas para realizar un plan estratégico empresarial.


Detectar los puntos débiles y fuertes donde dicho producto tiene competencia y destacar las cualidades atacando el mercado con publicidad atractiva.

Adecuar el plan estratégico acoplándose a las necesidades del público al cual está dirigido el producto.






CAPITULO
11. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1DESCRIPCION DEL PROBLEMA

El 11 de agosto de 1982, pan rosvill empezó a incursionar en la categoría de panificación en el mercado salvadoreño, inaugurando la primera sala de ventas en el centro de la capital salvadoreña.
10 años más tarde la marca rosvill se convertiría en la panadería líder de la capital salvadoreña, ofreciendo susservicios en 28 sucursales distribuidas en la zona metropolitana del gran San Salvador.
Los productos principales de Pan Rosvill son deliciosas y crujientes galletas, y pan suave, fresco y dorado, como recién salido del horno que llevan a cada hogar de la región centroamericana productos de la más alta calidad y el más exquisito sabor.
A pesar de la gran experiencia y de los años en el mercado, surgela necesidad de impulsar la marca Rosvill un tramo más arriba en la escala de preferencia de los consumidores, debido a la impetuosa competencia de otras panaderías, Pan Rosvill se ha mantenido en un estado de balanza, ni muy bueno, ni muy malo, para poder cambiar ese estado y lograr un impulso en la marca es necesario realizar un plan estratégico que ayude al alcance de los objetivos.

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