Plan Estratégico

Páginas: 22 (5429 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
TEMA
ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA MICROEMPRESA ASERRIO “DON MANUEL” DE LA CIUDAD DE LOJA PARA EL PERIODO 2007 - 2008























1. INTRODUCCIÓN




El presente módulo nos abre el camino para poder estudiar la gestión tecnológica empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas las mismas que generan recursos y una cadena deactividades que conllevan al mejoramiento económico de un país.

La temática que gira nuestra investigación está dirigida a la sociedad lojana en servicio activo; en especial a la microempresa maderera “ASERRÍO DON MANUEL”, así como a los estudiantes de la carrera de Administración de Empresas, ya que trata de fomentar el empleo de la planeación estratégica en las actividades empresariales por quepermite a la empresa conocer cuales son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante el FODA.

Al analizar el entorno interno y externo permitirá a la empresa conocer de qué manera puede enfrentar a la competencia utilizando diferentes estrategias y tácticas, ayudando a la misma a que sea más productiva y competitiva.

La investigación que hoy ponemos a consideración delpúblico lector y de las autoridades académicas, gira sobre un tema de gran interés de complementación de nuestra formación profesional como es elaboración de un plan estratégico para la microempresa “Aserrío Don Manuel” de la ciudad de Loja para el periodo 2007 – 2008, para abordar este tema fue necesario la construcción de un amplio Marco Teórico Conceptual que proporciona una serie de explicacionesdesde el punto de vista de importantes investigadores.

El presente trabajo tiene como objetivo principal elaborar un plan estratégico para la gestión empresarial que le permita a la microempresa Aserrio “Don Manuel”, consolidarse dentro del mercado de la ciudad y provincia de Loja.

En otra parte del proyecto de investigación puede encontrarse una base empírica por la exposición y discusión deresultados en base de la información obtenida de la investigación de campo, con lo cual llegamos a formular importantes conclusiones y recomendaciones con las que planteamos una importante propuesta como es la elaboración de un plan estratégico para el período 2007-2008.




























2. METODOLOGÍA UTILIZADA





El presente trabajoinvestigativo se desarrolló en la ciudad de Loja, en la microempresa aserrío “Don Manuel” ubicado, en las calles José Picoita s/n y Manuel José Aguirre, propiedad del Sr. Manuel Francisco Poma López

Para el desarrollo de nuestro trabajo investigativo se utilizó los siguientes métodos y técnicas:

El Método Científico se lo utilizó como procedimiento general ya que nos ayudó a recolectar informacionesgenerales sobre el problema, apoyados en el Internet, libros, revistas, folletos, etc.

El Sondeo nos permitió precisar el sector que vamos a investigar inclinándonos por una de las empresas madereras de nuestra ciudad “ASERRIO DON MANUEL”; acudimos al lugar y tramitamos el permiso correspondiente.

El Método Deductivo nos permitió seleccionar el objeto de estudio para poder delimitarlo yformular el problema, para lo cual se hizo un análisis de la realidad global a la realidad local; además nos permitió desarrollar el marco teórico ya que analizamos conceptos universales de lo general a lo particular, justificamos el porqué y para que realizamos esta investigación, y planteamos los objetivos.
El Método Hipotético Deductivo nos permitió plantear la hipótesis y la demostración de lamisma, a través de la información que fue recopilada y procesada.

El Método Descriptivo nos sirvió para detallar cada una de las partes del trabajo investigativo, y así presentar realidades de hechos y características, manifestando propósitos para interpretaciones específicas y correctas.




Para realizar la investigación de campo, nos valimos de dos técnicas de investigación como son...
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