PLAN ESTRATEGICO DE ALUMINÉ
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
LOCAL
PLAN ESTRATEGICO DE ALUMINÉ
DESARROLLO LOCAL Y
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Dirección de Asuntos Municipales – Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata
1
ConsejoFederal de Inversiones - Gobierno de la Provincia del Neuquén - Municipalidad de Aluminé
CAPACITACIÓN EN DESARROLLO LOCAL Y PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA
Durante el día 29 de octubre 2008 se realizó en Aluminé la capacitación en
Desarrollo Local y Planificación Estratégica a instituciones de la sociedad civil y
el sector público (equipo técnico y personal de la Municipalidad), conel
propósito de incrementar la capacidad de los actores sociales involucrados con
el proyecto, en las teorías, métodos y técnicas del proceso de Planificación
Estratégica Participativa.
Esta actividad con los actores sociales involucrados, sirvió además para
sensibilizarlos con el proyecto y alcanzar el consenso político necesario para
llevarlo adelante.
Asistentes a la CapacitaciónNOMBRE Y APELLIDO
INSTITUCIÓN
ANA M. GIMENEZ
Bibilioteca Juan Benigar
JUANA ROMERO
Secretaria de Planeamiento Municipio de Aluminé
ANGELICA ANDRADA
Des. Territorial
SEBASTIAN GOODBAR
Ag. Producción. Aluminé
DANIEL OLIVEIRA
Cpem 14
ENRIQUE SOLARI
Cpem 14
CATALINA MARTINEZ
Parque Nacional Lanín
CRISTIAN JOUBERT
Municipalidad
SUAZO CARLOSMunicipalidad
JOSÉ S. LAZARTE R.
Desarrollo. Territorial. Aluminé
RUTH HERRERA
Juzgado de paz
IBARRA JUAN CARLOS
Policía
MARCOS VILLA
Gendarmería Nacional
MIRIAM VILLA
Municipalidad
LUNA DANIEL
Gendarmería. Nacional
MUÑOZ JUSTO
Centro jubilados
NAHUEL FLORENTINO
Confederación Mapuche Neuquén
RODRIGUEZ ISABEL
Confederación Mapuche Neuquén
Direcciónde Asuntos Municipales – Secretaría de Extensión Universitaria - Universidad Nacional de La Plata
2
Consejo Federal de Inversiones - Gobierno de la Provincia del Neuquén - Municipalidad de Aluminé
MARESCA LEONARDO
Centro de capacitación nº 4
JORGE GRASSETTI
Municipalidad
NESTOR ROCHA
Apretur
MIGUEL CARIGNANO
ApreturPINO ARIEL
Municipalidad
RAQUEL FANTINI
Municipalidad
ALICIA FASIO
Escuela Agrotécnica
ELISA AVILA
Centro de capacitación nº 4
LETICIA SEVERIENS
Centro de capacitación nº 4
Respecto de los contenidos, se abordaron dos enfoques de la planificación
estratégica:
La planificación estrategica situacional
Tomada de Carlos Matus1, Ministro de Economía del Gobierno deSalvador
Allende en Chile y especialista en la Alta Dirección y Planificación, que
desarrolla un nuevo enfoque de la planificación estratégica y la vincula con
las cuestiones de gobierno y la gestión pública.
La planificación estrategica participativa
Basada en la experiencia que se viene desarrollando desde 1996 en la
Dirección de Asuntos Municipales2 de la Universidad Nacional de La Plata,que capitaliza los aprendizajes de la aplicación de teorías, métodos y
técnicas del proceso de planificación estratégica para el desarrollo local y
regional, en más de treinta municipios y regiones del país.
Queda para la próxima fase del proceso:
El diseño, monitoreo, y evaluacion de proyectos (sml)
Basada en la metodología, conocida como Sistema de Marco Lógico3, útil
para mejorar eldiseño y la ejecución de los proyectos que implementa un
Plan Estratégico Participativo, requerida por organizaciones nacionales e
Internacionales de Financiamiento y Desarrollo, para el financiamiento y
seguimiento de proyectos.
1
Teoría del Juego Social, Carlos Matus (1999). Fondo Editorial Altadir, Venezuela.
2
La...
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