Plan estrategico de una empresa de clazado
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
PLAN ESTRATÈGICO EXPORTADOR
1. ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR, PRELIMINAR INTERNO DEL NEGOCIO
La Costa Norte Colombiana debido a su ubicación geográfica, es una zona de grandes recursosnaturales, ya que cuenta con una gran disponibilidad de recurso y talento humano, dedicado a abastecer diferentes campos y mercados no sólo del país sino también a nivel internacional, Uno de los aspectosimportantes es lo referido al cuero, que tiene mucha oferta en Colombia y que se constituye en una base de exportaciones de nuestro país hacia el mundo. De esta misma forma, es la parte del calzado,donde en la Costa Norte se ha afianzado, y en lo que respecta a zapatos de cuero es donde brindamos la vanguardia.
El proyecto de la empresa CALZADO M&Z LTDA., nace en el año 2004, en el Municipiode Sabanalarga, en un local que se tenía como garaje, (Barrio Avenida Bogotá), inició con el fin de ayudarse entre varias personas a conseguir recursos para el sustento diario, para tal fin se realizauna pequeña inversión para los suministros a utilizar.
Se inicia el proceso de fabricación y luego la comercialización, dando como resultado en el transcurso de dos años, una clara inmersión ycotización en los mercados de la Costa Caribe, Bogotá, Medellín y sus municipios. Luego de este avance significativo, se une un socio el cual permite una inversión mucho mejor y el traslado de la empresahasta la ciudad de Barranquilla, ciudad en la que se desarrollarán todos los procesos.
Una característica importante del proceso de producción del calzado es que requiere insumos diferentes alcuero, como son los textiles, el caucho y el plástico. El proceso de fabricación del calzado se inicia con la fabricación de suelas, luego viene el cortado de la pieza previamente patronada y,posteriormente, el proceso de guarnecido.
La empresa CALZADO M&Z LTDA., es propietaria de un amplio local en el cual se realizan todas las tareas, desde el diseño hasta la fabricación y entrega de la...
1. ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR, PRELIMINAR INTERNO DEL NEGOCIO
La Costa Norte Colombiana debido a su ubicación geográfica, es una zona de grandes recursosnaturales, ya que cuenta con una gran disponibilidad de recurso y talento humano, dedicado a abastecer diferentes campos y mercados no sólo del país sino también a nivel internacional, Uno de los aspectosimportantes es lo referido al cuero, que tiene mucha oferta en Colombia y que se constituye en una base de exportaciones de nuestro país hacia el mundo. De esta misma forma, es la parte del calzado,donde en la Costa Norte se ha afianzado, y en lo que respecta a zapatos de cuero es donde brindamos la vanguardia.
El proyecto de la empresa CALZADO M&Z LTDA., nace en el año 2004, en el Municipiode Sabanalarga, en un local que se tenía como garaje, (Barrio Avenida Bogotá), inició con el fin de ayudarse entre varias personas a conseguir recursos para el sustento diario, para tal fin se realizauna pequeña inversión para los suministros a utilizar.
Se inicia el proceso de fabricación y luego la comercialización, dando como resultado en el transcurso de dos años, una clara inmersión ycotización en los mercados de la Costa Caribe, Bogotá, Medellín y sus municipios. Luego de este avance significativo, se une un socio el cual permite una inversión mucho mejor y el traslado de la empresahasta la ciudad de Barranquilla, ciudad en la que se desarrollarán todos los procesos.
Una característica importante del proceso de producción del calzado es que requiere insumos diferentes alcuero, como son los textiles, el caucho y el plástico. El proceso de fabricación del calzado se inicia con la fabricación de suelas, luego viene el cortado de la pieza previamente patronada y,posteriormente, el proceso de guarnecido.
La empresa CALZADO M&Z LTDA., es propietaria de un amplio local en el cual se realizan todas las tareas, desde el diseño hasta la fabricación y entrega de la...
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