Plan estrategico de una empresa

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Cervecería Imperio
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INDICE Resumen ejecutivo Introducción Análisis e investigación de mercado Análisis FODA Estrategia Factores críticos de éxito Plan de Marketing Recursos Humanos Estrategia de Producción Recursos e inversión Factibilidad técnica y económica Factibilidad financiera Análisis de sensibilidad Bibliografía Anexos 2 3 7 17 19 21 24 30 32 33 34 35 40 4042

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Cervecería Imperio
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RESUMEN EJECUTIVO Imperio S.A. empezó siendo una empresa de cerveza artesanal, y debido al auge de los primeros años comenzó a invertir en tecnología y recursos humanos. Actualmente la compañía cuenta con dos plantas, una ubicada en Zárate, provincia de Buenos Aires y la otraubicada en Villa General Belgrano, provincia de Córdoba. Los productos que ofrece al mercado son: Línea Blondie y Línea Black Knight. Mediante la adquisición de la licencia de la cerveza alemana Holsten, Imperio S.A. lanzará al mercado una cerveza Premium, lo cual permitirá llegar a un segmento del mercado aún no explotado por la empresa y lograr mayor diferenciación a través de la calidadofrecida. Imperio S.A. dispone de capacidad ociosa en sus plantas y la incorporación de esta línea de cerveza Premium permitirá reducirla. No incorporando en principio inmuebles, sino algunas maquinarias, ya que la nueva línea no requiere maquinarias distintas para su producción. Se incrementarán además plantas. Imperio comercializa sus productos a través de diversos distribuidores independientes conlos que opera, y mantiene fuertes lazos para poder satisfacer la demanda en todo el país. El mercado en el que se desenvuelve se caracteriza por ser exigente y estar en continuo crecimiento, sin embargo Imperio pudo sobrevivir a todos los cambios económicos y de distinta índole; logrando así posicionarse dentro de las mejores empresas del país. Y se proyecta a entrar al mercado de cervezas Premium,mercado en constante crecimiento, visualizando allí un nicho de mercado importante, que nos proporcionará un mayor margen de rentabilidad ———————————————————————————————— 2 Contabilidad IX Grupo Nº 3 recursos humanos, tanto a nivel operativo como Jerárquicos. Con los resultados se planea realizar mejoras importantes a las

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que las líneas actuales, el cual intentaremos cubrircon la calidad, seriedad y responsabilidad que nos caracteriza.

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INTRODUCCION Descripción de la empresa. Los orígenes de la empresa se remontan a 1910 cuando una familia de inmigrantes proveniente de Alemania, los Blahetter, transmitiendo su pasión por la cerveza se unieron a una familia argentina, los López, y juntos comenzaron con el proyecto. Imperio empezósiendo una empresa de cerveza artesanal, y debido al auge de los primeros años comenzaron a invertir en tecnología y recursos humanos. En el año 1924 compraron una planta en Zárate donde se instalaron y de este modo el proceso de cerveza se industrializó y dedicó a fabricar cervezas, ya no en forma artesanal, sino en forma masiva empezándose a implementar canales propios de distribución. En 1965 secompró la segunda planta, en Córdoba, reduciendo las distancias entre los canales de distribución y pudiendo llegar de una mejor manera a todo el país. Imperio cuenta con 150 canales de distribución independientes en todo el país. Estos permiten que la cerveza Imperio pueda encontrarse en todo el país, Y en casi todos los supermercados, no teniendo solo puntos de venta exclusivos. Lo que permitesu mayor alcance para nuestros consumidores. Los productos que se comercializan son:

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-Línea Blondie: es la marca emblema de la empresa, la misma con una importante participación en el mercado. Su equilibrio perfecto entre cuerpo, suavidad y amargor permiten que la cerveza...
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