Plan estrategico

Trabajo de Investigación: Plan Estratégico CMS

Joubert A. Mercedes Sánchez

University of Phoenix

Resumen ejecutivo

CMS realiza operaciones de modelado y terminación en piezas para vehículos, industria médica, energética y aeroespacial. Desde su establecimiento en Rep. Dominicana ha buscado cumplir con las exigencias de sus clientes y entregar productos de calidad. Ford es el principalcliente para el cual debe entregar piezas de reposición de servicio tales como bielas, pistones, bombas de agua, y discos de transmisión.
Sus contrataciones para mantener las operaciones son realizadas con antelación y conservadas por la dirección de la compañía. Bajo los servicios de manufactura dados a Ford Service se ha garantizado la confiabilidad de la mano de obra en Rep. Dominicanaestabilizando a CMS con 2 años ininterrumpidos y con propósitos de expandir sus operaciones y competitividad.
En la actualidad se busca ingresar al mercado de la energía renovable alternativa ambiciosa en este país para apalear la crisis energética que ha tenido en toda la historia. Para octubre 2009 se proyecta arranca con los filtros de planta procesadora de energía para la empresa BIOGEM.Proyecciones bien plantadas si la estabilidad del mercado se mantiene constante a pesar de la crisis financiera global, podrá tener años venideros con beneficios considerables para el progreso de Caribbean Manufacturing Solutions.
Hoy en día posee solo 30 empleados sin embargo su proyección es alcanzar los 200 en diferentes posiciones y en departamentos debidamente estructurados. No obstante se debereorganizar la estructura de análisis de contratos y el tiempo que estos clientes requieren para la entrega de un producto, el equipo gerencial deberá tomar un estudio de todo producto y predecir la disposición del mismo con los pro y contras que pueda tener, explicar y comunicar debidamente al cliente cuales imprevistos pueden ocurrir y los márgenes de tiempo que establecidos que deben aceptar encaso de considerar la contratación de manufactura de CMS.
Antecedentes de la empresa

CMS es una empresa de manufactura para piezas en la industria de automóviles, aeroespacial, médica y metalmecánica. Ubicada en el Parque Cibernético de Santo Domingo, Rep. Dominicana. Comenzando sus operaciones en el país desde Noviembre 10 del 2007 siendo su casa matriz Faxon Machining en Cincinnati, EstadosUnidos Fundada en 1978, la cual comenzó en un pequeño edificio de 4.500 metros cuadrados como una empresa familiar con una visión para el futuro. Después de casi 30 años, los humildes comienzos se han convertido actualmente en 180.000 metros cuadrados de instalación en fabricación de última generación ofreciendo lo último en tecnologías de mecanizado y de servicios.

Toda empresa de hoy en díabusca medir su competitividad a través de las estrategias establecidas para fortalecer sus ventas y mantenerse ante una crisis financiera quizás sin término a corto plazo. CMS es una empresa que depende del mercado automotriz de Ford Motors y ha pasado por los embates de la crisis financiera estadounidense afectando tanto su producción e indirectamente a su empleomanía de cuanto a la estabilidademocional de tener un empleo. Aunque han ocurrido bajas significativas en la producción esta empresa no se ha visto en la necesidad de reducir su personal.

Visión empresarial

Dirigir la empresa hacia un crecimiento sostenible y competitivo que permita ser para nuestros clientes externos la opción numero uno como proveedores de piezas bajo manufactura CNC con garantía de calidad, por elseguimientos de las normas y certificación obtenidos.

Identificarnos con el trabajo y esfuerzo de nuestra fuerza laboral, ofreciéndoles ventajas competitivas internas y capacitación para su desarrollo tanto personal como profesional y así garantizarnos colaboradores altamente instruidos y capacitados.

Caribbean Manufacturing Solutions, se esforzará por ser una empresa líder en el servicio de...