Plan estrategico

Análisis Interno.

El inicio de la empresa, surge con la idea de formarse como micro empresa ya que poseían inexperiencia en este negocio con el trascurso del tiempo se mejoraron las instalaciones ya que dio inicio en una sala de atenciones luego obtuvimos una casa propia donde se brindaron mejoras al cliente empleando contratos con organizaciones y haciendo alianza con empresas de alto gradode experiencia para lograr un mejor asesoramiento en el servicio, atención, organización de personal y administrativo.
De esta manera hacer un auto evaluación para denotar las problemáticas más fuertes y luego proponer soluciones para solventar expectativas de la organización y así cumplir con excelentes servicios contratando personal capacitado y reordenando cargos, sesiones, así ejecutar unamejor atención y organización.
Análisis Externo.

La empresa en un lugar no muy accesible puesto que no pasan el trasporte público otro de los problemas es la crisis económica por lo tanto bajan las ventas en la empresa.
Los del MISNISTERIO DE TURISMO han declarado una ley la cuan consiste en ir a las empresas turística para verificar que su documentación este en orden y así clasificar lasempresas que están capacitadas para ejercer este trabajo.

Análisis comparativo.

La principal problemática que poseen las empresas de tour operador son las de falta de apoyo o respaldo de una empresa asociada que permita el asesoramiento para lograr una mejor organización de infraestructura interna ya que muchos desconocen la capacitación adecuada para lograr una excelente ubicación deestablecimientos como la clasificación de secciones en la empresa administración de personal y financiero.

Estrategia de publicidad impacto vial

Cuando hablamos de impacto vial, nos referimos a todo aquel tipo de Publicidad y Comunicación exterior, específicamente en carreteras, orientado a promover y guiar a los turistas Los esfuerzos e inversión en publicidad exterior van orientados a crear unimpacto visual de la isla y despertar el interés inmediato por visitar el lugar por parte de los automovilistas y público en general (futuros clientes) tanto de San Salvador como los que transitan sobre la zona costera de El Salvador y sus alrededores como la carretera litoral, autopista hacia el Aeropuerto Internacional de Comalapa, y otras zonas aledañas.
Objetivo
Promover la isla de Tasajera através de mensajes visuales destacados en las vías principales de acceso a fin de Fomentar el turismo y Crear una motivación por parte de los automovilistas y público en general para visitar el lugar.
Importancia
A mayor impacto vial mayor demanda turística de la isla. He aquí la importancia de elaborar una publicidad que sea atractiva a efecto de que motive al público a tener la experiencia devisitar la isla.
Líneas de Acción
* Diseño de Vallas Publicitarias, que incluyan fotografías de sus principales
atractivos naturales, así como los servicios que se ofrecen en el lugar.
* Instalación en puntos estratégicos de las carreteras:
(Sobre la zona costera adyacente a la isla en diferentes puntos de San Salvador).

* El contenido de las mismas incluirá información precisasobre la ubicación

exacta de la isla. También un número telefónico y dirección Web a fin de
poner en contacto al público y brindarle mayor información sobre este destino
Turístico.
- Las vayas serán en las medidas de 3 x 7 metros, aproximadamente.
- Creación y diseño de rótulos para guiar al público.
- Ubicación de estos en puntos estratégicos sobre la carretera y de forma
Secuencialpara guiar el recorrido de los automovilistas y excursionistas hacia
la Isla Tasajera
- Estos rótulos serán diseñados en colores azul y amarillo preferentemente y tendrán el tamaño y forma de los rótulos de orientación turística ya existentes en nuestro país, de tal manera que sirvan como una señalización directa.
- La señalización será ubicada desde el desvió de la Autopista a Comalapa /...