Plan estrategico

RESUMEN GESTION HUMANA CAPITULO 1-4

ANALISIS ESTRATEGICO OBJETIVOS, ANALISIS EXTERNO Y INTERNO
CAPITULO 10

QUE QUEREMOS HACER: - Tener gente competente.Desarrollar el capital humano ( Capacitación)

QUE PODEMOS HACER: -DOFA ( análisis interno)
* Retener y motivar gente.

OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS

1. ADQUISICION:reclutamiento, selección, socialización
2. DESARROLLO: políticas de formación, planes de carrera
3. ESTIMULO: Motivación financiera, y No financiera ( viajes, ropa, spa)

VERSIONES DE RRHH

VERSION SOFT:
*Objetivos empresariales
* la persona son un medio mas que un recurso
* Las personas participan de los objetivos de la empresa
* RRHH es efectivo si su cultura organizacional es participativa

VERSIONHARD:
* Poco énfasis en los objetivos
* RRHH si es rentable para la empresa
* las personas son un recurso estratégico
* las personas se alienan a los objetivos

FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOSORIENTACION BASADA EN LAS PERSONAS
* calidad de vida laboral
* equidad
* Integración
* Participación
* Indicadores de RRHH ( de acuerdo a contrato psicológico, presión y seguridad laboral).ORIENTACION BASADA EN EL RENDIMIENTO

* control de los costes
* mano de obra eficiente
* productividad
* Indicadores RRHH ( de acuerdo a los resultados del negocio)

ORIENTACION BASADA ENEL CAMBIO

* innovación
* flexibilidad
* diferenciación
* Indicadores RRHH ( son tener personas creativas, participativas e implicadas)

QUE PODEMOS HACER EN RRHH

ANALISIS EXTERNO:PEST

POLITICO SOCIAL

* salario mínimo legal vigente $ 468900
* hora nocturna después de las 10pm
* relaciones de poder
* contratación temporal – solo por periodos
* bolsas de empleo-cooperativas
Acuerdos sindicales sin resolver
* mayor seguridad social
* salud ocupacional para todos / por ley.
* Mejora en las condiciones de trabajo
* Responsabilidad social

ECONOMICO...