plan estrategico

Páginas: 13 (3028 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2013
Morinda Bioactivos Tahitian Noni International (TNI).












Índice





Brainstorming.………………………………………………………………………... 4
Método Tilmag……….…………………… 4
Resultados obtenidos de la generación de ideas..………………………………. 6
Herramientas utilizadas para la selección de ideas y resultados obtenidos.…………………………………………………………………………….. 6
Filtro de ideas de acuerdo al incremento del valoreconómico de la empresa.......................................................................................………………. 6
Criterios de evaluación..........................................………..……………………... 7
Lista de verificación de ideas...……….……………………………………………. 8
Elementos para la selección de ideas......………………………………………… 9
Comerciabilidad...........……...……………………………………………………… 10Durabilidad......................................................................................................... 12
Capacidad productiva......…….…………………………………………………….. 13
Potencial de crecimiento...………………………………………………………….. 14
Innovación del producto Tahitian Noni bebida energizante.....…………………. 15
Características del producto..................……………………………...…………… 16
Jugos naturalesNoni...........…………………………………..……………………. 18
Noni en diversas presentaciones......……………………………………………… 20
Bibliografía…………………………………………………………………….……… 21






















BRAINSTORMING
Es básicamente una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado, mediante esta herramienta se puede potenciar la participación y la creatividad de un grupo depersonas, enfocándolas hacia un objetivo común.
La metodología que se utiliza para la esta herramienta es la siguiente…
Reunimos a un máximo de ocho personas para aportar las ideas que se les ocurran, pensando libremente, en un ambiente de espontaneidad, anotar las ideas que vayan surgiendo, el tiempo adecuado, según los temas planteados, puede ser de cinco a quince minutos, y más tarde proceder ala evaluación.

Lo siguiente es la secuencia que seguimos para asegurar la efectividad de la técnica…


METODO TILMAG.
Es una técnica creada por Helmut Schlicksupp y que podemos traducir al español como “la transformación de los elementos de la solución ideal a través de las matrices de la formación de asociaciones y agrupaciones”
Es un proceso que consiste de 5 pasos que hay que seguirpara llegar a la solución más adecuada y eficaz de la cuestión.1
La metodología que se utiliza para esta herramienta es la siguiente…
El primer paso es sentarnos a discutir con el equipo y plantear la cuestión con claridad. Se puede utilizar una tormenta de ideas para identificar las soluciones más obvias, y de esta manera apuntar las ideas iniciales.
El segundo paso es identificar los elementosde la solución ideal (ISEs)
Los elementos de la solución ideal (ISEs) son los rasgos, las características, los atributos, las cualidades y las propiedades que se han identificado para dar con lo que se necesita para superar el problema identificado en el paso 1.

En el paso 3 realizamos la matriz del TILMAG con los ISEs definidos

Ejemplo.
Elemento de la solución ideal (ISEs) ISE 1 ISE 2ISE 3
ISE 1 x
ISE 2 X
ISE3 X

Una vez realizado el matriz TILMAG se da paso a hacer asociaciones con los pares de ISE y escribirlas en las cuadrículas de la matriz (Hacer asociaciones con los pares de ISEs significa, generar soluciones para el problema planteado en el paso 1, dirigiendo y evaluando las interacciones y las contradicciones entre los pares de ISEs).
Es importante poner enuna lista todos los ISEs definidos secuencialmente en los ejes, las combinaciones entre los mismos ISEs deben quedar excluidas, a fin de hacer una cruz en estas cuadrículas para eliminarlas.

Resultados obtenidos de la generación de ideas.
Después de seguir los procesos en cada una de las etapas de las herramientas de generación de ideas antes mencionadas. Los resultados...
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