plan estrategico

COLEGIO SAN MATEO DE LA COMPAÑÍA DE JESÚS – OSORNO

Plan Estratégico
Período 2010 - 2014
Versión completa – 1ª Edición
02/06/2010

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A. INTRODUCCIÓN

El Plan Estratégico 2013 – 2015 del Centro de Educación Tecnica Productiva “San
Ignacio de Loyola” constituye una herramienta indispensable para orientar los
esfuerzos en forma concertada y producir así mejores resultados educativos.Hoy
estamos en la época de la colaboración: necesitamos unir esfuerzos en torno a metas
colectivas, superar el individualismo y alinearnos en función de una visión y
una misión compartida. En una sociedad compleja, necesitamos saber quiénes
somos y cuál es nuestro aporte, a quién servimos y con qué estilo.
Nuestro esfuerzo ha sido ir afinando la mirada, enfocándola mejor sobre nuestrarealidad, para hacer propuestas de futuro y permitir que el Cetpro “San Ignacio de
Loyola “ de Paita siga siendo una institución educativa de excelencia en la sociedad.
Este Plan Estratégico está fuertemente vinculado con el Proyecto Educativo. A partir
de él define una misión propia del Cetpro y una mirada hacia el futuro que soñamos
(visión). Formula después un conjunto de retos que surgen delanálisis del entorno, del
análisis de nuestro funcionamiento interno, de nuestras fuentes inspiradoras y de las
notas distintivas de nuestra misión. Estos retos terminan por configurar una imagenobjetivo, es decir, una declaración sintética de los que nos gustaría que fuera nuestra
institución en colegio en 3 años más. Vienen enseguida tres objetivos estratégicos, que
se despliegan después en 9objetivos operativos. Estos objetivos operativos dan
origen a 9 programas estratégicos, cada uno de los cuales incluye resultados
esperados y líneas de acción. El trabajo del equipo directivo y otros equipos técnicos
será ir elaborando líneas de base e indicadores de logro, para poder monitorear el
proceso y evaluar el cumplimiento de los objetivos.
B. ANTECEDENTES

El año 2009 el CENTRO DEEDUCACION TECNICA PRODUCTIVA “SAN
IGNACIO DE LOYOLA” recibe su Resolución Directoral Regional de
Apertura, Registro y Funcionamiento emitida por la Dirección Regional de
Educación de Piura con n° 05092 lo cual fue significativo ya que marcaba el punto
de partida para la ejecución de nuestra opción en la enseñanza técnica superior.

C. MISIÓN Y VISIÓN DEL CETPRO “SAN IGNACIO DE LOYOLA”

ElPlan Estratégico del Cetpro San Ignacio de Loyola se enmarca en el reglamento de
las instituciones privadas de Educación básica y Educación Técnico productiva de
conformidad con lo dispuesto en la ley N° 28044, Ley General de educación, la
leyN°26549, ley de los Centros Educativos Privados y el Decreto Legislativo N° 882,
Ley de Promoción de la inversión en la educación.

1. Misión
Formarintegralmente a jóvenes y personas adultas en la carrera de auxiliar
técnico en computación, carrera técnica compuesta por 05 módulos, la cual
tiene una duración de 10 meses, en la cual no solo aprenderán todo lo
relacionado a los programas de computación actualizados sino que
obtendrán también una gama de conocimientos otorgados en los diferentes
cursos, donde no solo alcanzaran la habilidadde manejar tecnología sino
que también podrán utilizarla aplicando el conocimiento y la capacidad de
razonamiento que se les otorga.
Capacitar a niños, jóvenes y adultos de una manera simplificada en cursos
Técnicos de 03 meses en lo que es programas de computación, donde
tendrán acceso a una tecnología actualizada.
2. Visión
Nuestra visión consiste en consolidarnos como la mejor opción enla ciudad de Paita
en lo que se refiere a cursos de educación superior en nuestros modulos de
computación e informática de tal manera que los jóvenes y personas que seen estudiar
no tengan que viajar a otras ciudades para disponer de ellos. En nuestro centro el
alumno obtendrá una capacitación de calidad que lo hará fácilmente insertarse en el
mundo laboral de la región lográndose de esta...