plan estrategico



Introducción
La planificación es un proceso que inconscientemente aplicamos diariamente en nuestra vida cotidiana, un viaje, un fin de semana, una reunión con amigos, en la cual evaluamos distintos recursos y realizamos aquella acción que nos parezca más conveniente.
Las organizaciones al igual que las personas deben planificar para lograr sus objetivos, pero de forma sistemática yorganizada, siendo esta una tarea esencial.
Podríamos decir que la planificación nos sirve para analizar una situación, decidir en qué dirección queremos transformarla y utilizar eficazmente los escasos recursos, seleccionando entre determinadas alternativas cual es la más adecuada.
La planificación estratégica es una herramienta poderosa de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisionescolectivas acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para responder a los cambios y demandas que les impone el entorno y lograr así el máximo de eficiencia y calidad de sus intervenciones.
La elaboración e implementación de un Plan Estratégico aporta a la organización beneficios significativos, como ser; una visión “estratégica” a la hora de pensar yactuar, mejora el proceso de toma de decisiones y beneficia a las personas de la organización.
Es momento de comenzar a trabajar con el Plan Estratégico para la ONG “Ayudemos a estudiar”, la cual nunca tuvo implementado un plan bien definido, y por esta razón tenemos varios puntos para desarrollarnos.

Qué es Leit
Es una consultora compuesta por cinco Licenciados en Administración. Con elobjetivo ayudar organizaciones a crecer a lograr resultados sobresalientes.
Cuando se planifica un camino no solo se evita la incertidumbre sino que se potencia el poder de cada individuo. Al pensar y crear como un grupo demuestra cómo influye el comportamiento de los humanos, mejorando el rendimiento de cada persona por sí sola.
Leit proviene de la palabra Líder que en su origen latín significaavanzar, encabezar e ir hacia adelante.
Nuestro Equipo
Joaquín Di Santo tiene 26 años. Se recibió de Lic en Administración en la UDEMM y cuenta con una Maestría en Dirección de Empresas realizada en la UADE.
Alfonso De la Vega Pando tiene 27 años. Además de ser Lic en Administración recibido en la UDEMM y Cdor. Público recibido en la UBA cuenta con Curso de Posgrado en Gestión de PyMes realizadoen la Universidad de San Andrés.
Dolores Machado tiene 26 años, es Lic en Administración de la UDEMM realizó el Master en Tecnologías Multimedia en la Escuela de Ingeniería de Barcelona y actualmente realiza el Doctorado en Inteligencia Ambiental y Accesibilidad al CAIAC (Centro de Accesibilidad e Inteligencia Ambiental de Cataluña).
Sebastián Estevarena tiene 29 años, Es Lic enAdministración recibido en la UDEMM y cuenta con una Maestría en Dirección de Finanzas y Control realizada en la UBA.
Sergio Machuca tiene 26 años. Es Lic en Administración recibido con diploma de honor en la UDEMM. También realizo, en el ITBA, una Maestría en Gestión Ambiental y una Diplomatura en Gestión de Modelos y Procesos de Negocios.
NUESTRA EXPERIENCIA

Los principios de la consultora comienzan enagosto del 2009 en la Facultad Académica de la Marina Mercante. Comenzaron a realizar un plan estratégico para la Facultad. Una vez desarrollado el plan, en el transcurso de un año, se generó un crecimiento exponencial de los alumnos. Quedaron muy satisfechos con la rápida mejorara.
Luego fueron contratados para una empresa reconocida en el mercado constructor. Los cambios y desafíos llevaron acrecer a LEIT como organización. Pudieron desarrollarse más, a través de las distintas estrategias. Se situaban con las personas pertenecientes a la CIA. Pero nunca dejando de lado, a la organización como a una SOLA.
Continuaron trabajando con distintas empresas aplicando siempre el compromiso que los caracteriza.
Para poder llevar a cabo un plan, nuestro equipo se compromete a integrarse...