plan estrategico


1. INTRODUCCION
Análisis del entorno general
-Geografía
-Económico
-Político-legal
-Socio cultural
Análisis del entorno especifico
-Proveedores
-Productos sustitutivos
-Poder decompradores
-Amenaza de otros productos
2. OBJETIVOS
3. METODOLOGIA
3.1 Análisis DAFO.
-Análisis interno: oportunidades y amenazas

-Análisis interno: fortalezas y debilidades

3.2.Análisis Competitivo
-Campo de actividad

TIPO DE DESTINO
SEGMENTO DE MERCADO
ACTIVIDADES
URBANO
Negocios

Conferencias, convenciones, exhibiciones

Gastronomía

Comidas típicas de la ciudad,negocios, eventos, ruta de tapas

Naturaleza
Excusiones, actividades deportivas, salud

Cultural

Patrimonio Histórico, características arquitectónicas, religión y salud, historia

OcioOcio nocturno, playas, actividades acuáticas

Comercial
Negocios, compras

Rural
Descanso, agricultura, salud,

Idiomático
Educación

-Producto- mercado

-Efecto sinérgico
-Posicióncompetitiva

3.3. Inventario de Recursos.



3.4. Estrategia

4. RESULTADOS
4.1. Programa
Objetivo Estratégico1 (O1)
Conseguir un mayor desarrollo turístico del municipio de La Laguna.Descripción
Este objetivo favorece el aumento de la estancia de los visitantes en la Ciudad de La Laguna, añadiéndole a esto, su denominación de Patrimonio de la Humanidad, Municipio vinculado con lasostenibilidad ambiental.
Línea de Actuación 1 (L1): Favorecer aumento de la estancia de los visitantes
Acciones
1. Condicionar las casas señoriales como alojamientos turísticos.
2. Búsqueda de zonaspara la posible construcción de alojamiento.
3. Diversificación de la oferta con la localización de hoteles de menor tamaño y categoría (así llegar a otro tipo de turista de poder adquisitivo no tanalto).
Línea de Actuación 2 (L2): Mejora de la señalización turística del municipio
Acciones
1. Mejora de la señalización turística, en especial, en los puntos de información turística.
2....