Plan Estrategico


UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN PRESENCIAL
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS




PLAN ESTRATEGICO DE FERRETERIA "SOL"

ASIGNATURA: AE-107 PLANIFICACION I

CATEDRATICO: PEDRO JOEL VARGAS ROCHEZ

ELABORADO Y PRESENTADO POR:
YUBITZA LILIBETH MARTINEZ ALMENDAREZ.
GLENDI VANEZA ALVARENGA PAZ.
DAYANY MIREY BARRALAGA MENCIA.
VICTOR ALEJANDROGONZALEZ MATUTE.
HECTOR RENE MURILLO ESCALERAS.
GIANCARLOS MARTINEZ ROBLEDA.
MAURICIO ENRRIQUE POSAS PEREZ.


LUGAR Y FECHA: TOCOA COLÓN, 07 DE JULIO DEL 2014












ÍNDICE

INTRODUCCIÓN................................................................................................................. 3
RESENA HISTORICA DE LAEMPRESA…………………................................................................ 4
OBJETIVOS............................................................................................................................. 5
ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO................................................................................... 6
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.................................................................................................7
ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y ELENTORNO...........................................................................8
C. LA MATRIZ FODA..........................................................................................................10
D. ESTRATEGIAS BÁSICAS..................................................................................................15
E. MATRIZBCG..................................................................................................................20 LÍNEAS ESTRATÉGICAS.......................................................................................................21 RELACIÓN DE PLANES DE ACTUACIONES......................................................................22
CON LÍNEAESTRATÉGICA......................................................................................................22
LOS PLANES DE ACTUACIÓN..........................................................................................23
REVISIÓN........................................................................................................................24
DOCUMENTOS YANEXOS.........................................................................................



















INTRODUCCIÓN


Este documento ha sido elaborado con el propósito de brindar a “Ferretería Sol” una herramienta valiosa que contiene información útil y pertinente de la cual puede hacer uso en el proceso de toma de decisiones.
Dentro de este documento se especifica el contenido que debe tener un Plan Estratégico y sobre qué cuestiones es necesario reflexionar y poner especialatención. Los elementos que componen este plan no están separados y aislados, sino que todos se relacionen entre ellos de forma que se influyen y condicionan.

En la creación de un negocio no solo es necesario determinar la forma jurídica, los productos a fabricar o servicios que se ofrecen… sino que también es necesario saber cómo se hará, con qué objetivos. Esto es lo que definimos en esteplan, de forma que puede parecer filosófica en ciertos momentos, pero que tiene implicaciones en el día a día de la empresa.

Muchas veces la misma dinámica de la compañía y el entorno orienta la empresa hacia unas estrategias determinadas sin necesidad de hacer ningún plan. Estas son las estrategias emergentes que, en general, sirve para seguir el ritmo del sector.
En cambio, las estrategiasdeliberadas son las que obtenemos de nuestro plan estratégico, y son estas las que nos llevan a cambios importantes con estrategias ofensivas.

Algunas consideraciones a tener en cuenta al definir las estrategias:
Están en línea con la identidad de la organización.
Se enfocan a medio o largo plazo, a partir de 3 años vista.
Implican la puesta en marcha de una gran cantidad de...