Plan maestro
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
UNIDAD PROFESIONAL TICOMAN
INGENIERIA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES
José Ramón Vallejo Vilchiz
2008360987Diagrama de Causa y Efecto
Objetivo Diagrama de Causa-Efecto (Ishikawa)
1. Planteamiento.
Una empresa manufacturera perteneciente a la industria textilera comercial fabrica inmobiliariopara empresas de sucursales en tiendas departamentales.
El tipo de inmobiliario fabricado depende en gran parte de dos materiales para su fabricación. La madera y metales.
2. Objetivo.
Laproductividad de la empresa y su desarrollo mantienen un nivel estable. Sin embargo es imprescindible mejorar algunos aspectos que representan aéreas de oportunidad para el crecimiento integral de laempresa con respecto de sus competidores en la industria.
3. Planeación.
Para interpretar un panorama global sobre el trabajo se pretende entender el espacio físico (infraestructura) como un organismoque realiza funciones y le es necesario cumplir con algunos requerimientos y necesidades.
3.1 Empezando por identificar los objetivos primordiales que representen el área de oportunidad.
-3.1.1 Analizar el proceso de producción de la planta.
Entrada de materiales.
Proveedores
Operadores.
Capacitación
Transporte a la estación de trabajo.
Línea de Producción
OrganizaciónProcedimientos y Técnicas
Maquinaria que se utiliza en los procesos correspondientes de manufactura.
Maquinas y Herramientas.
Maquinas Simples
Maquinas, Herramientas CompuestasMontaje y Equipo de Maquinaria.
Mantenimiento
Termino de Producción
Almacenaje
Envío
Instalación
Transporte
- 3.1.2 Interpretación de Grafico de Pareto para tiempos e improvisación yproductividad.
Sin olvidar los tiempos de operación y envío para cada uno de los procesos antes mencionados y propuestos en una junta de debate corta para cada punto. Se puede analizar mediante un...
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
UNIDAD PROFESIONAL TICOMAN
INGENIERIA EN SISTEMAS AUTOMOTRICES
José Ramón Vallejo Vilchiz
2008360987Diagrama de Causa y Efecto
Objetivo Diagrama de Causa-Efecto (Ishikawa)
1. Planteamiento.
Una empresa manufacturera perteneciente a la industria textilera comercial fabrica inmobiliariopara empresas de sucursales en tiendas departamentales.
El tipo de inmobiliario fabricado depende en gran parte de dos materiales para su fabricación. La madera y metales.
2. Objetivo.
Laproductividad de la empresa y su desarrollo mantienen un nivel estable. Sin embargo es imprescindible mejorar algunos aspectos que representan aéreas de oportunidad para el crecimiento integral de laempresa con respecto de sus competidores en la industria.
3. Planeación.
Para interpretar un panorama global sobre el trabajo se pretende entender el espacio físico (infraestructura) como un organismoque realiza funciones y le es necesario cumplir con algunos requerimientos y necesidades.
3.1 Empezando por identificar los objetivos primordiales que representen el área de oportunidad.
-3.1.1 Analizar el proceso de producción de la planta.
Entrada de materiales.
Proveedores
Operadores.
Capacitación
Transporte a la estación de trabajo.
Línea de Producción
OrganizaciónProcedimientos y Técnicas
Maquinaria que se utiliza en los procesos correspondientes de manufactura.
Maquinas y Herramientas.
Maquinas Simples
Maquinas, Herramientas CompuestasMontaje y Equipo de Maquinaria.
Mantenimiento
Termino de Producción
Almacenaje
Envío
Instalación
Transporte
- 3.1.2 Interpretación de Grafico de Pareto para tiempos e improvisación yproductividad.
Sin olvidar los tiempos de operación y envío para cada uno de los procesos antes mencionados y propuestos en una junta de debate corta para cada punto. Se puede analizar mediante un...
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