Plan Motivacional De Una Empresa

PIL TARIJA

PIL TARIJA, se crea en enero  de 1978 dependiente de la Corporación Boliviana de Fomento, con el objeto único y exclusivo de contribuir a la nutrición de la población infantil y promover la producción lechera para atender las necesidades locales, a través de programas orientados a fomentar tales actividades.
En el año 1996, dentro de la política de privatización emprendida por elEstado Boliviano, PIL TARIJA S.A. pasa a propiedad de los productores lecheros, quienes, observando los objetivos primarios y el de contar con un mercado seguro para su producto, se embarcaron en este desafío.

Una próspera industria de lácteos como PIL TARIJA S.A. tiene efectos multiplicadores muy importantes sobre el bienestar del país, proporcionando un excelente fundamento para el desarrollode la agricultura, y por lo tanto, un marcado afecto sobre el desarrollo económico y social de las zonas rurales. El valor nutricional de la leche tiene efectos todavía más vastos de la población
PRODUCCION LECHERA Y DESARROLLO ECONÓMICO
El el país es bastante la población que vive en el area rural y es importante promover el desarrollo de los mismos social y económicamente
Si bien en estasareas rurales se da la labranzas de sus tierras las mismas que producen pero solo para satisfacer las necesidades de los que la producen es decir las familias pero hay oportunidades en que la cosechas son llevadas a la ciudad para su venta pero aun así las familias rurales no pueden satisfacer de manera completa sus necesidades de alimentación y todo lo que pueda ser útil para una buena vida, es poeso que Pil S.A. ve que la leche es un producto agrícola que podría ayudar de sobremanera a estas familias y poblaciones rurales ya que la venta de este asegura el mercado para su producción y ellos pueden obtener ganancias cada día y el progreso económico y social y de esta manera una mejor calidad de vida para todos en especial para las familias productoras.
CALIDAD

Pil Tarija comercializasus derivados y productos lacteos en todo el departamento de Tarija y otros departamentos tomando en cuenta la buena atención al cliente con un precio justo, y la calidad que es lo mas importante
Trabaja por el bienestar de las familias a través de su gran experiencia y conociemiento en ofrecerles alimentos saludables de esta manera llegando a satisfacer las mas altas necesidades nutricionalesde todos los integrantes de la familia

Organigrama

Plan de Motivación según La Teoría de Maslow
El plan para motivar a los empleados para que trabajen de manera eficiente y eficaz es la siguiente de acuerdo a la teoría de Maslow que se basa en las necesidades del ser humano
* Necesidades Fisiológicas como sabemos es la necesidad de satisfacer el hambre, sed, sueño, abrigo etc. Para queel trabajador pueda cumplir con esta necesidad que es básica, debemos tomar en cuenta que se debe pagar un salario justo por el trabajo que realiza, también es importante reconocer las horas extras de trabajo, como el horario de trabajo, es decir la capacidad de las personas de poder trabajar, ya que no se le puede forzar a una persona mas de lo que sus fuerzas le permitan, también una manera demotivar para que trabaje de manera que cumpla bien su trabajo seria de poner metas a cada área y según los resultados se les de un incentivo que podría ser una cantidad de los productos que ellos mismos elaboran o ciertos electrodomésticos que son importantes en el hogar de cada trabajador entonces si se da un salario justo, se reconoce trabajos extras y se toma muy en cuenta los horarios,entonces estaremos cumpliendo dicha necesidad
* Necesidades de Seguridad, de acuerdo a esta necesidad podemos tomar en cuenta el de asegurar a todos los trabajadores y sus familias para su respectiva salud también de donarles a todos los trabajadores la indumentaria necesaria par que puedan desarrollar su trabajo en las diferentes areas, todo esto para su propia seguridad como también para una...