Plan Tecnico De Mejoras Para Empresa De Servicios De Recoleccion De Desechos Solidos
MAGRALCA
CASO:
CASO:
UNIDAD DE OPERACIONES Y
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
DE
DE MANEJO DE DESECHOS.
GUACARA
IDEAS
PARA MEJORAR
EL SISTEMA ACTUAL
AMT
IDEAS
IDEASPARA
PARA MEJORAR
EL SISTEMA ACTUAL
La intención de esta
presentación es la de
responder por medio de
técnicas de Ingeniería las
interrogantes de la siguiente
Matriz de Criticidad
MATRÍZMATRÍZ DE CRITICIDAD
ANÁLISIS
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
-ESTADO ACTUAL
-ACCIONES Y RESOLUCIÓN
-META (ESTADO DESEADO)
ANÁLISIS
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
ESTADO DESEADOSUB-META 3
SUB-META 2
SUB-META 1
ESTADO
ACTUAL
META
ESTADO
ESTADO ACTUAL
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA:
• Una información de Inventarios, Archivos
Técnicos y Administrativos, Programas deMantenimiento,
Mantenimiento, Órdenes de Trabajo, Control
de
de los Trabajos y sus Costos
• Las Operaciones de Mantenimiento.
• El Orden y la Limpieza en el Área
ESTADO
ESTADO ACTUAL (2)OPORTUNIDAD
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA:
• Las Normas de Seguridad Industrial.
• La Aplicación de Sistemas de Gestión
de
Ambiental
Ambiental
• La Planificación, Organización y Control
de lasOperaciones y de Mantenimiento
• Servicios en el Área
ACCIÓN
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN
• Se recomienda:
• 1.- Objetivos a corto y mediano plazo
1.• 2.- Diseño de Cronogramas (Plan y Objetivos)
• 3.-Diseño de formas o sistemas de
3.Verificación, Control y Reportes
• 4.- Diseño de Métodos y Procedimientos
4.-
ACCIÓN
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN (2)
• 5.- Aplicabilidad de Normas COVENIN
5.• 6.-Diseñar una Estructura Organizativa
• 7.- Elaboración y Control de Presupuesto.
7.• 8.- Revisar y Mejorar las de Condiciones de
8.Prevención de Seguridad e Impacto
Ambiental.
Estado
Estado Deseado• Medio Ambiente de Trabajo seguro.
• Implementación de un Sistema de
Mantenimiento
Mantenimiento Organizado (SMO)
• Organización bajo la filosofía de Equipos
de Trabajo (ET)
• Entregar un...
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