Plan ventas covalev
AMENAZAS: OPORTUNIDADES:
Nuevos procesos en la elaboración del pan.
Entrada de nuevos competidores sin lastre, con buen producto y excelente servicio.
Mercado de bajo crecimiento en lo referente al producto tradicional.
Comoditización del producto precios a la bajaNO hay diferenciación.
Etc
Nuevas necesidadesNuevos Productos.
-Permite incrementarmárgenes.
Consolidación de Grandes Marcas (consumo más sofisticado)
Crecimiento demanda levaduras especiales.
Segmentación del mercado (30 / 30 Grandes + Congelado)
Etc.
Características:
– Vol de Ventas estable (71.827,72.000,73.755) Bajo crecimiento
– Concentración de la Oferta Incremento de la competitividad
– Producto no diferenciado , levadurasNormales están en DECLIVE en CRECIMIENTO las de Gran FuerzaDiferenciación
– Guerras de Precios: Caída de (MÁRGENES) rentabilidad
– Entrada nuevos competidores internacionales – Etc.
Barreras de entrada: – Contar con una red amplia de distribución. – Notoriedad / Imagen de Marca – Etc
Barreras salida: – Gran inversión en activos productivos ligados al proceso de producción (excesode capacidad instalada)justifica las Guerras de P, no solución a CP – Salida natural del subproducto de las azucareras – Etc
Introducción Crecimiento Madurez Declive
Tradicional 20%
Grandes Panificadoras 30%
Precio / Rendimiento
Precio
Tipología
% del Consumo
Valoran
Grandes Marcas 20% Calidad y Rendimiento Analizan el producto
Idoneidad del Producto Congelado 30% Nuevos productos....
Analizan el rendimiento del Producto
OLIGOPOLIO INDIFERENCIADO: Competencia intensa (Prod y servicios básicos) Alta interdependencia entre competidores Precio catálogo vs Pde MERCADO Guerras de P
OLIGOPOLIO DIFERENCIADO:
Producto diferenciado diferentes funcionalidades / Psicol
La elección se basa en la funcionalidad del Producto + Servicios añadidos
La empresa dominante es LÍDER EN PRECIOS
Competidor Producto Cuota Tot L N L E
E+F LN
37,68%
37,68% - - - -
LH LE 18,87% ----- 18,87%
CCovalev
LN + LE
43,45%
28,70%
14,75%
-
Análisis de loscompetidores
7
Francesa Líder absoluto en levaduras de gran
fuerza ( Especiales).
Producto de esmerada calidad y servicio muy valorado por los cls.
(Excelente Imagen de Marca) Premium Multi canal Distribuidores + Venta
directa a grandes cls.
Servicio de atención al cl 24 hrs./7d
F.Vtas.+ Técnicos comerciales
Catálogo que abarca levaduras paratrabajar masas azucaradas.
Etc
Desigual implantación por zonas No producía en España, dependía
de la logística ...
El último año ha perdido cuota un 1,46% ...
Etc
Fuerte implantación en Cataluña y Levante (su mercado natural)
Es líder nacional en la Categoría LN, 37,68% Vs 28,7 % de Covalev
Mantiene cuota + 0,2%
Fuerte penetración en grandespanificadoras y tradicionales en su mercado natural
Su arma competitiva es el precio, realiza descuentos y bonificaciones..
Etc
Producto de inferior calidad Compite exclusivamente en el
segmento de levaduras Normales.
FV poco profesionalizada y vetusta cercana a la jubilación.
Política comercial basada en los descuentos
Etc.
1. Líder absoluto en el mercado
2. Líder en 10 de los 20 grandes mercados nacionales (provincias, con consumo = o > 1.000 Tms /año)
3. Líder con el 57,81% del mercado en Z1,2,4,5 Madrid
4. Buena Imagen de Marca.
5. Amplia red de distribución
6. Se está defendiendo con cierto éxito vs LH. (El último año ha incrementado 1 ́25% su cuota).
7. Cuenta con dos plantas de producción...
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