Planas Mayores

Planas Mayores
Oficial de Inteligencia P-2

1. Funciones generales:
El término plana mayor tiene un origen militar y se usa para describir el conjunto de personas y equipo que ejerce el mando táctico de una unidad militar. En este contexto, la plana mayor suele formar una unidad independiente, de menor entidad que aquella a la que dirige.
Por extensión, en el entorno lingüístico hispanose suele llamar plana mayor al conjunto de personas que dirigen una organización, sea esta militar o no. A veces se usa también en sentido figurado, sobre todo para referirse a organizaciones sin una estructura organizativa formal, o en la que las personas mencionadas tienen una autoridad moral más que real.

* Concepto de inteligencia:

Es el conocimiento más o menos completo sobre lasposibilidades y vulnerabilidades de estado potencialmente enemigos, de las fuerzas FF. Enemigas de las CC/MM. Y de las características del terreno indispensables para el planteamiento, preparación y conducción de las operaciones militares; obtenidas a través de la búsqueda, evaluación, integración e interpretación de toda la información disponible en cada caso. Se desarrolla tanto en tiempo de pazcomo de guerra y estando o no, en contacto con el enemigo.

* Información militar:

Es todo documento, hecho, acto, material diverso fotografías, diagramas, cartas, informes, observaciones o indicios de cualquier clase, que sirve para conocer al enemigo, terreno y CC.MM. de la Z0.

Toda la información es importante, aquella que a primera vista pudiera parecer no serlo, puede adquirir unvalor capital al ser comparada con otra.

* Inteligencia de Combate:

Es el conocimiento de las fuerzas enemigas, el terreno y las CC/MM., que todo comandante necesita para elaborar sus planes y llevar a cabo operaciones tácticas.

Obteniendo mediante la:

* Búsqueda.
* Evaluación.
* Interpretación de las informaciones disponibles y que es utilizado para el planeamiento,preparación y conducción de las operaciones.

Las operaciones de inteligencia de combate varían en función de las necesidades planteadas por el ambiente.

* Responsabilidades de inteligencia de combate:

El personal militar tendrá el mayor o menor grado, responsabilidades de inteligencia de acuerdo a la función que desempeña.

En el esfuerzo de la información de combate, los escalonessubalternos serán considerados por sus respectivos escalones superiores, como medios de reunión de informaciones, por lo tanto cumplirán doble función:
La organización estará dada por el escalón al cual se trabajara considerando los siguientes factores:

* Misión.
* Disponibilidad del personal.
* Necesidades de asegurar el personal durante el desarrollo de las operaciones tácticas unfuncionamiento continuo.
La organización de la sección de inteligencia de la unidad, deberá permitir el complimiento de las misiones asignadas, ellas contribuirán en forma directa o indirecta a la producción de inteligencia.
El ciclo de producción de Icia. Se desarrolla durante todas las fases del planteamiento o de la ejecución de las operaciones, sin ser sus frases necesariamente correlativas conaquel que las conforman las secuencias previstas para el planteamiento a las operaciones, el ciclo de Icia. Se materializara sin solución de continuidad durante tantas oportunidades como sea necesario, para confirmar o desvirtuar las incógnitas que se le presente al comandante y a la plana mayor.
* Fases del ciclo de inteligencia:
Las fases del ciclo de inteligencia son:
Orientación delesfuerzo de búsqueda.
La orientación del esfuerzo de búsqueda se materializa a través del planteamiento que realiza el P-2 y se concreta en el plan de búsqueda.
Con los órganos de búsqueda permanentemente dirigidos, se lograra una conveniente explotación de las fuentes a fin de obtener y reunir la información necesaria; una dirección adecuada evitara la innecesaria superposición de esfuerzos el...