Plande negocios

LIDERAZGO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
CONTENIDO TRABAJO FINAL

1. Caratula
2. Tabla de contenido
3. Resumen ejecutivo
3.1. Sector del negocio
3.2. Descripción de la idea
3.3. Justificación de laidea
3.4. Ubicación del negocio
3.5. Razones de viabilidad del proyecto
3.6. Conclusiones
4. Descripción del negocio actual (si aplica)
5. Descripción del proyecto y Análisis técnico
5.1.Necesidades identificadas
5.2. Idea "producto / servicio"
5.3. Relación de materias primas para la elaboración del producto o para la prestación del servicio.
5.3.1. Costo de la materia prima
5.3.2.Principales distribuidores de la materia prima
5.3.3. Disponibilidad de la materia prima
5.4. Proceso de producción o prestación del servicio
5.4.1. Tiempo total del proceso de producción
5.4.2.Cuello de botella
5.5. Maquinaria que interviene en el proceso productivo
5.6. Capacidad de la maquinaria
6. Análisis del mercado
6.1. Demanda
6.1.1. Identificación del consumidor "edad,ingresos, nivel educativo, demografía
6.1.2. Tamaño del mercado y su concentración geográfica
6.1.3. Hábitos de compra
6.1.4. Comportamiento de la demanda (cíclica, estacional, constante)
6.2. Oferta6.2.1. Productos / servicios sustitutos
6.2.2. Productos / servicios complementarios
6.2.3. Procedencia (origen nacional o extranjero)
6.2.4. Principales competidores
6.2.5. Precios de lacompetencia
6.2.6. Comportamiento de la oferta
6.3. Precio para nuestro producto / servicio
6.4. Nuestros canales de distribución y su justificación
6.5. Promoción
6.6. Estrategias de mercadeo
6.7.Proyección de ventas (cantidades y monto)
7. Fundamentos de planeación estratégica
7.1. Misión
7.2. Visión
7.3. Objetivos a largo, mediano y corto plazo
7.4. Análisis DOFA o FODA
7.5. Estrategias
8.Análisis administrativo
8.1. Nombre o razón social
8.2. Tipo de sociedad
8.3. Logotipo
8.4. Slogan general
8.5. Estilo de dirección
8.6. Estructura organizacional
8.7. Recursos Humanos...