Planeación de ingreso al mercado























Canales de Distribución



Planeación de ingreso al mercado
La planeación estratégica consiste en administrar los factores que no son controlables ante la empresa en suexterior, para así combatir debilidades y amenazas y no altere la utilidad de la organización.
De las fases más sobre salientes de una planeación de ingreso al mercado se deben de tomar en cuenta lossiguientes puntos:
Capacidad física: es con lo que cuenta en producto terminado tu empresa.
Capacidad administrativa: es todo tu personal administrativo, compras, ventas, márquetin, recursos humanos,etc.
Capacidad económica: este es uno de los puntos más importante ya que si no cuentas con un poder económico no vas a poder actuar ante las circunstancias que se presenten.
Conciencia exportadora:hacer un buen estudio de mercado y siempre tomar en cuenta a tu competencia.
Mezcla de Marketing
La mezcla del marketing son todas aquellas tácticas para llegar a su mercado meta o cliente final y todoesto se puede lograr a una unión de diferentes tácticas y acciones de la empresa para actuar ante el mercado cambiante.
Decisiones sobre los productos
Existen diferentes tipos de productos:Corrientes: estos son los productos que se utilizan el día a día, como es la leche o comida en general.
Por impulso: estos son los productos que se adquieren por antojo, chicharrones, refresco, dulces,helado, etc.
De emergencia: como su nombre lo dice son todos aquellos productos que se adquieren de emergencia o que no están contemplados, normalmente son las medicinas.
Productos industrias: dirigidosprincipalmente a las empresas, maquinaria pesada, materia prima, materiales procesados, etc.
El producto siempre debe estar bien establecido a su consumidor final para que este llegue o alcance unmayor impacto y genere una mayor utilidad a su empresa.
Decisiones sobre el precio
No es fácil determinar el precio de un producto ya que se toman en cuenta diferentes variables como: mano de obra,...