Planeación estratégica

Páginas: 3 (524 palabras) Publicado: 31 de enero de 2011
INSTRUMENTO PARA EL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA DE LA UNIDAD
DE MEDICINA FAMILIAR No 2
“Juana de Asbaje” del IMSS

PRESENTACION

El presente instrumento tienecomo finalidad obtener en forma sistemática las fortalezas y debilidades en el ámbito laboral de enfermería en la Unidad de Medicina Familiar no. 2 “Juana de Asbaje” del IMSS.

El análisis de losdatos obtenidos, nos permitirá identificar aquellos factores internos que van favorecer o entorpecer el logro de la misión.

OBJETIVO
Elaborar una guía que nos permita conocer y clasificar lasfortalezas y debilidades del personal de enfermería durante la práctica clínica en la Unidad de Medicina Familiar no. 2 “Juana de Asbaje” del IMSS.

INSTRUMENTO PARA EL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
DELOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA DE LA UNIDAD
DE MEDICINA FAMILIAR No 2
“Juana de Asbaje” del IMSS


Actividad Parámetros
Asignación
Estratégica
FODA

Muy
Bien
Bien
Inade
cuado Se
Desconoce
* Ubicación urbana de la Unidad
* Estado del inmueble
Infraestructura acorde al nivel de atención
Existencia y disposición de manuales de enfermería
Existennormas, planes, programas y metas institucionales
Existencia de comités de calidad
Cobertura de plazas
* Congruencia puesto / función
Asignación de personal de acuerdo aindicadores
Realiza la redistribución del personal conforme a las necesidades de los servicios
Dotación de material de consumo para trabajar
Dotación de medicamentos y soluciones paratrabajar
Dotación de ropa hospitalaria
Establece coordinación intra e interdepartamental
* Hace detección de necesidades, problemas y/o conflictos del servicio y del personal a sucargo
* Efectúa interacción y trato personalizado con el personal a su cargo
Efectúa supervisión de la entrega de turno.

* Toma decisiones con asertividad
*Estas...
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