Planeación estrategica participativa municipal
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2010
ANALISIS: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PARTICIPATIVA MUNICIPAL
Este tema nos habla de los elementos esenciales de la planeación estratégica de un municipio, nos habla de las generalidades, de losbeneficios, de los fundamentos que sustentan el proceso, sus objetivos instrumentales y sus instancias comunitarias de esta planeación.
También nos habla del Diagnostico estratégico participativo dondetrata los temas de macro-tendencias del entorno donde indica la posición del municipio en el contexto regional, las oportunidades y obstáculos de una comunidad y donde menciona la creación de gruposespecialistas calificados; Diagnostico macro-municipal aquí vera la estrategia de formar comités de barrios o colonias para identificar fortalezas y debilidades corporativas y definir estrategias decompetitividad. También habla del diagnostico sectorial y diagnostico-información física.
También nos habla sobre la visión que tienen otros hacia la comunidad y los distintos tipos de escenarios.La planeación estratégica participativa nos habla aquí se formula un programa emergente de acciones inmediatas para ser ejecutado con la sociedad civil organizada.
Las alianzas estratégicas: laplaneación estratégica no se puede dar si no hay una asociación entre todos los actores de la misma. Por eso debe haber una alianza entre consejo, barrio, iglesia etc. de la comunidad.
El gobiernoelectrónico ha sido de gran utilidad en la actualidad pues ha mejorado el trabajo tanto para el gobierno como para la comunidad y la calidad de servicio.
Esto ha traído muchos beneficios como: Manejode transacciones en cualquier lugar, en cualquier momento; Reduce costos monetarios; Incrementa transparencia a la gestión gubernamental; Incrementa la eficiencia de los servicios al ciudadano; Mejorala calidad de los ciudadanos.
El gobierno exprés ha ayudado mucho a la comunidad pues se pueden hacer trámites de servicio público y recaudación fiscal como el predial y también obtener actas de...
Este tema nos habla de los elementos esenciales de la planeación estratégica de un municipio, nos habla de las generalidades, de losbeneficios, de los fundamentos que sustentan el proceso, sus objetivos instrumentales y sus instancias comunitarias de esta planeación.
También nos habla del Diagnostico estratégico participativo dondetrata los temas de macro-tendencias del entorno donde indica la posición del municipio en el contexto regional, las oportunidades y obstáculos de una comunidad y donde menciona la creación de gruposespecialistas calificados; Diagnostico macro-municipal aquí vera la estrategia de formar comités de barrios o colonias para identificar fortalezas y debilidades corporativas y definir estrategias decompetitividad. También habla del diagnostico sectorial y diagnostico-información física.
También nos habla sobre la visión que tienen otros hacia la comunidad y los distintos tipos de escenarios.La planeación estratégica participativa nos habla aquí se formula un programa emergente de acciones inmediatas para ser ejecutado con la sociedad civil organizada.
Las alianzas estratégicas: laplaneación estratégica no se puede dar si no hay una asociación entre todos los actores de la misma. Por eso debe haber una alianza entre consejo, barrio, iglesia etc. de la comunidad.
El gobiernoelectrónico ha sido de gran utilidad en la actualidad pues ha mejorado el trabajo tanto para el gobierno como para la comunidad y la calidad de servicio.
Esto ha traído muchos beneficios como: Manejode transacciones en cualquier lugar, en cualquier momento; Reduce costos monetarios; Incrementa transparencia a la gestión gubernamental; Incrementa la eficiencia de los servicios al ciudadano; Mejorala calidad de los ciudadanos.
El gobierno exprés ha ayudado mucho a la comunidad pues se pueden hacer trámites de servicio público y recaudación fiscal como el predial y también obtener actas de...
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