Planeación estrategica
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2011
PLANEACIÓN
¿Qué es la planeación?
Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pueden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos conla finalidad de optimizar los recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
¿Qué es un plan?
Son el diseñoo esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro.
Inmediatos. Hasta 6 meses.
Corto plazo. Termino menor o igual a 1 añoMediatos. Mayor de 6 o menor de 12 meses.
Mediano plazo. Abarcan un periodo de 1 a 3 años.
Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor a 3 años.
Suimportancia. Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que previene las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y las medidas necesarias para afrontarlas.Factibilidad. Deben ser realizables.
Objetividad y Cuantificación. Es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactosy nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios.
Flexibilidad. Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontarsituaciones imprevistas.
Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general.
Del cambio deestratégicas. Es necesario ajustar y crear estratégicas alternas, cuando un plan enfrenta condiciones imprevistas.
GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN
Para llevarse a cabo consiste en dos formas de trabajo:1. Improvisar (hacer las cosas en el momento en que suceden)
2. Pensar por adelantado (Es lo que se desea alcanzar)
“Si sabemos a dónde vamos, nos será más fácil llegar ahí”...
¿Qué es la planeación?
Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pueden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos conla finalidad de optimizar los recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.
¿Qué es un plan?
Son el diseñoo esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro.
Inmediatos. Hasta 6 meses.
Corto plazo. Termino menor o igual a 1 añoMediatos. Mayor de 6 o menor de 12 meses.
Mediano plazo. Abarcan un periodo de 1 a 3 años.
Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor a 3 años.
Suimportancia. Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que previene las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y las medidas necesarias para afrontarlas.Factibilidad. Deben ser realizables.
Objetividad y Cuantificación. Es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactosy nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios.
Flexibilidad. Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontarsituaciones imprevistas.
Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general.
Del cambio deestratégicas. Es necesario ajustar y crear estratégicas alternas, cuando un plan enfrenta condiciones imprevistas.
GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN
Para llevarse a cabo consiste en dos formas de trabajo:1. Improvisar (hacer las cosas en el momento en que suceden)
2. Pensar por adelantado (Es lo que se desea alcanzar)
“Si sabemos a dónde vamos, nos será más fácil llegar ahí”...
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