Planeación estrategica

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA(Conceptualización)

ESTRATEGIA:

• ARTE DE DIRIGIR LAS OPERACIONES MILITARES
• LA CIENCIA Y EL ARTE DE LA GUERRA
• ARTE, TRAZA PARA DIRIGIR UN ASUNTO
• PROCESO,CONJUNTO DE REGLAS QUE ASEGURAN DECISIÓN ÓPTIMA
• LO QUE NOS DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA

ESTRATEGA:

PERSONA VERSADA EN ESTRATEGIA.

ESTRATÉGICO:

LUGAR, POSICIÓN, ACTITUD... DE IMPORTANCIADECISIVA PARA EL DESARROLLO DE ALGO.

ESTRATAGEMA:

MANIOBRA MILITAR PARA ENGAÑAR O SORPRENDER AL ENEMIGO.

TÁCTICA:

• DISPOSICIÓN DE ASUNTOS
• ARTE QUE ENSEÑA A PONER ORDEN EN LAS COSAS
•TÉCNICA O CIENCIA DE ASEGURAR LOS OBJETIVOS CONCEBIDOS EN LA ESTRATEGIA
• MÉTODO O SISTEMA PARA EJECUTAR O CONSEGUIR ALGO.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ESTILO DE ADMINISTRACIÓN QUE APLICA LAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON EL FIN DE CREAR UNA CULTURA COMPARTIDA Y REGIDA POR UNA FILOSOFÍA, UNOS MÉTODOS Y UNOS COMPORTAMIENTOS QUE IDENTIFICAN LA ORGANIZACIÓN (ANTE PROPIOS Y EXTRAÑOS) EN LA OBTENCIÓN DESUS OBJETIVOS Y RESULTADOS.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

APLICACIÓN DE CONCEPTOS, CRITERIOS Y MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MANERA PERMANENTE EN TODOS LOS NEGOCIOS, PROCESOS Y ACTIVIDADES DE LAORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

PROCESO MEDIANTE EL CUAL EL EQUIPO DE DIRECCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN FORMULA SU VISIÓN DE FUTURO, DEFINE SU MISIÓN Y LOS OBJETIVOS DE SU NEGOCIO, PRECISASUS REGLAS DEL JUEGO, CONCIBE ESTRATEGIAS Y DEFINE PROCEDIMIENTOS PARA HACER REALIDAD LA VISIÓN Y MISIÓN QUE SE PROPONEN.

CONCENTRAR ESFUERZOS Y RECURSOS – BÚSQUEDA LOGRO MEJORES OPORTUNIDADES –DEDICACIÓN TIEMPO ASUNTOS FUNDAMENTALES – APROVECHAMIENTO DE FACTORES POSITIVOS Y CONTROL DE FACTORES NEGATIVOS.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

COMPONENTES BÁSICOS

1. UNIVERSO DE LAS IDEAS (FILOSOFÍA)VISIÓN – MISIÓN – ENFOQUE – OBJETIVOS (METAS) – PRINCIPIOS

2. UNIVERSO DE LA REALIDAD

DOFA Y OTRAS METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS

3. UNIVERSO DE LA LIBERTAD (DONDE SE TOMAN DECISIONES...
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