Planeación financiera

Introducción.
Con miras en sus objetivos, las organizaciones y las empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir son sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los planes se conoce como planeación o planificación. La idea es determinar dónde ha estado la empresa, dónde está ahora y hacia dónde va; si las cosas resultan favorables,debe tener la empresa un plan de apoyo de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
La falta de planeación efectiva de largo alcance es una de las razones que comúnmente se citan como la causa de los problemas financieros y el fracaso. La planeación de largo alcance es un medio de pensar sistemáticamente en el futuro y de anticipar los posibles problemas antes de que sepresenten.
La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar losdiversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general. Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere de un análisis de flujo de efectivo.
El flujo de efectivo de la empresa juega un papel muy importante, pues, cuando es netoy positivo indicará que la empresa tiene un financiamiento suficiente. En caso contrario, ameritaría un financiamiento adicional. Esto significa que el flujo de efectivo es el elemento esencial para los pronósticos financieros porque partiendo de él se realizarán las proyecciones en miras a lograr el objetivo o meta final de toda empresa: la rentabilidad.
La planeación financiera, que buscamantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos.
Importancia de la planeación financiera.
Esun medio de comunicación, coordinación, integración y cooperación dentro de la organización.
Comprende la puesta en marcha de los objetivos de la empresa para motivar a la organización y proporcionar puntos de referencia para medir resultados.
Dado que las decisiones de financiamiento e inversión de la empresa no son independientes, ayuda a definir la interacción entre ambas.
La mayoríade las decisiones tienen tiempos de ejecución largos, lo que significa que la implantación lleva mucho tiempo.
El resultado más importante del proceso de planeación es que se tiene que pensar en las metas y establecer prioridades.
Tipos de Planeación Financiera.
Planes financieros a largo plazo.
Reflejan el efecto anticipado sobre las finanzas de la empresa a partir de laimplementación de acciones planeadas por la compañía, que pueden cubrir periodos de dos a diez años. Son actualizados periódicamente a medida que se dispone de mayor información, actúan como una guía para elaborar los planes financieros acorto plazo
Planes financieros a corto plazo.
Reflejan los resultados que se esperan a partir de acciones de plazo cercano, y suelen abarcar periodos de uno a dos años.Los resultados principales comprenden presupuestos de operación, presupuestos de caja y estados financieros pro-forma.
Dos aspectos principales del proceso de planeación financiera son la planeación de efectivo y la planeación de utilidades.
*Proceso de planeación del efectivo*.
Se centra en la elaboración del presupuesto de caja, también conocida como predicción de efectivo. Permite...