Planeación

“planear es hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”, Gotees.

La importancia de la planeación, es una de las etapas o fases más importantes del proceso administrativo y quehay que cumplir en cualquier proyecto de cualquier índole. Se nos presenta en la vida diaria, desde el momento en que despertamos y tomamos conciencia del hecho que se ha acabado el descanso y esmomento de retomar las actividades, desde ahí comenzamos a planear nuestro día de acuerdo a lo establecido con anterioridad. La planeación es “imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentidocomún”. Es la habilidad de contemplar con anticipación las consecuencias de los actos efectuados en el presente, equilibrando las decisiones de corto plazo y sus inmediatos logros, por las decisiones que nosllevarán a un mejor futuro con beneficios a largo plazo.

Pues bien, como podemos entender desde un punto de vista abstracto o macro, vemos que hay un sinfín de elementos que constituyen a laplaneación. Está compuesta de los objetivos que son el “que lograr” y de estrategias que nos indican el “qué hacer”. Con esta herramienta optimizamos la decisión de escoger o discernir entre los múltiplesobjetivos a los que tenemos que enfrentarnos y los que son más factibles de lograr, reduciendo al máximo los riesgos y maximizando el aprovechamiento de los recursos, siendo el principal de ellos: eltiempo.

Algunos de los conceptos más utilizados en la planeación son los siguientes:

Plan. Conjunto de políticas, estrategias y metas, define las actividades a seguir.
Programa. Es laordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.
Ideal. Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero podemos aproximarnos.
Objetivo. ¿A dónde debería dirigirse la empresa?Meta. Objetivo a corto plazo.
Estrategia. ¿Cómo alcanzar la meta? Cuando la asignación de recursos se da.
Táctica. ¿Qué acciones, por quién y cuándo?
Políticas. Guías para alcanzar un...