planeación

La Planeación es como un método en el que se hace una síntesis de las bases de actuación para identificar los objetivos y mecanismos de acción que acompañan y fundamentan la toma dedecisiones.
Una característica de la planeación es que da paso a la posibilidad de definir metas así como mecanismos de seguimiento y evaluación.
La planeación requiere impulsar un procesode elaboración de:
Diagnostico
Análisis
Definición de objetivos y prioridades
Posibles vías de acción factibles
Puesta en marcha de las mismas
Proceso de seguimiento
La evaluación delproceso
Un proceso de evaluación tiene como punto principal conformar un plan, generar que permita alcanzar metas definidas, el plan traza una ruta de trabajo, el curso de acción con el quese pretende resolver problemas y alcanzar nuevas metas, igualmente es importante establecer las etapas del plan, su duración y horizonte temporal, para ello se requieren los siguienteselementos:
Diagnostico: es un aspecto importante pues se hace una síntesis de la información importante que no solo permite identificar lo que funciona bien y lo que funciona mal, es sobre todo unpunto de partida para definir el proceso de cambios que es conveniente impulsar.
Objetivos y prioridades: constituyen lo que se requiere alcanzar, la solución de los problemas detectados lasituación que deberá encontrar la institución una vez cumplidas las estrategias y propuestas.
Estrategias y programas: es el plan de acción a seguir, es el proceso que envuelve a las accionesespecíficas que habrán de desarrollarse, sin ella se corre el riesgo de depurar decisiones o impulsar acciones específicas de manera desarticulada que a la postre impidan el desarrollocorrecto del proceso.
Proyectos y acciones: complementan el conjunto de actividades relacionadas que habrán de ejecutarse, el marco de la estrategia para irse acercando al cumplimiento de los...