Planeación

PARTE I LA VÍA DE LOS ESTUDIOS ORGANIZACIONALES HACIA LA ESFERA INSTITUCIONAL
LA CONSTRUCCIÓN DE LA CATEGORÍA ESFERA INSTITUCIONAL
La teoría de la contingenciaEl paradigma dominante en la teoría de la organización durante más de treinta años fue el enfoque de la contingencia, que dominó los estudios organizacionales desde fines de la década de loscincuentas hasta los ochentas del siglo pasado. Este modelo es de base positivista y se originó en una síntesis entre las ideas de la administración clásica, la escuela de las relaciones humanas y la teoríade los sistemas abiertos.
Esta teoría afirma que para ser efectiva, una organización requiere desarrollar ajustes y correspondencias apropiadas entre su estructura y las demandas de suentorno. Estas propuestas se derivan de la investigación empírica acerca de diversos temas como estilo de liderazgo, motivación hacia y satisfacción en el trabajo, tecnología y estructuraorganizacional, entre otros tópicos (Hassard, 1993: 43).
También establece que no existe una estructura organizacional óptima, que sea efectiva para todas las organizaciones, sino que ésta varía paracada una de ellas dependiendo de algunos factores o variables tales como la estrategia o el tamaño de la organización (Donaldson, 1996: 57), la naturaleza de la tarea y la gente involucrada en lamisma (Morse y Lorsch, 1981: 397). De ahí que la estructura organizacional óptima dependa de los factores contingentes, de donde se deriva el nombre de este enfoque.
Donaldson define laestructura de la organización como el conjunto recurrente de las relaciones entre sus miembros. Esto incluye, pero no está restringido a, relaciones de autoridad, flujos de información, estilos de tomade decisión, patrones de comunicación, el comportamiento acorde a las reglas de la organización, entre otros. Dicha estructura comprende tanto la formal como la informal (Donaldson, 1996: 57)....